摘要:本文主要探討了做好建筑施工技術交底的方法和注意事項。對于施工建設來說,技術交底是最為重要的環(huán)節(jié)之一,也是保證工程保質保量完成的重要措施,因此應該對技術交底予以充分重視。要做好建筑施工的技術交底工作,首先應該規(guī)范交底參與人員,其次,應完善交底工作內容和交付方式,最后還應重視安全技術交底。 
關鍵詞:建筑施工;技術交底 
   
  技術交底是施工建設過程中的重要環(huán)節(jié),是保證工程質量和按時完成工程的重要措施之一,施工技術交底是指相關技術人員就工程內容、操作細節(jié)、關鍵部位工序、質量要求等具體的施工方案和注意事項對施工部門、監(jiān)理單位及現場施工人員進行交代和指導,以確保建筑工程施工能夠安全、順利、按時完工,避免安全事故、技術質量問題的發(fā)生。 因此,建筑施工的技術交底工作十分重要。在具體的施工過程中,施工技術管理人員應該確保施工圖紙和圖集、設計變更、技術規(guī)范及驗收標準規(guī)范等重要文件的完整性,并且必須通過技術交底的方式將上述材料所表達的設計意圖、變更要求、技術規(guī)范和操作注意事項等講解給現場施工操作人員。一般來說,技術交底包括書面交底、口頭交底和樣板交底三種形式,其中最主要也最符合規(guī)范的是書面交底。因為目前建筑業(yè)現場的操作人員多為農民工,文化水平比較低,所以要做好技術交底工作,技術指導人員必須盡可能詳盡細致,有針對性的進行講解,確保每個工序都能嚴格按照施工規(guī)范和設計要求執(zhí)行,保證工程質量。 
  一、人員規(guī)范 
  參與建筑施工技術交底的人員應盡可能到位和規(guī)范,包括項目單位、監(jiān)理單位、施工單位和設計單位相關工作人員應該都要到齊,其中項目單位應由項目負責人參與,監(jiān)理單位應該派遣總監(jiān)和駐地監(jiān)理參加,施工單位的項目經理及相關負責人、操作人員也要參與進來,另外設計單位的項目工程主設計人員也應該參與進來,只有這樣技術交底工作才能真正公開、有效,并且能及時糾正錯誤,減少糾紛。 
  二、交底工作內容完善 
  過去,建筑設計圖紙標準不一、內容簡單,在實際建設中常常出現問題。目前我國建筑設計業(yè)已趨向于規(guī)范化,建筑設計的圖紙均使用標準圖集和大樣,設計師在繪制圖紙時一般會將所有節(jié)點的做法都顯示出來,這樣在實際施工中,技術指導人員就可以直接根據圖紙指導工作,而不需另外再自行翻閱資料了。設計圖紙的規(guī)范化一方面提高了建筑整體的工效,另一方面也給技術施工人員提出了新的要求:技術施工人員在施工前必須認真分析圖紙,認識設計者的設計意圖,將圖紙指出的規(guī)范標準、圖集和大樣等都研究透徹,另外,還可結合其他專業(yè)圖紙進行比較,以確定具體的工程施工步驟,只有在上述工作都完成后,才能編制施工技術交底。 
  具體的交底工作步驟應該做到規(guī)范、有序。首先,設計單位的主設計人員應該就工程特點和概況進行介紹,并提出設計創(chuàng)意;同時對工程圖紙的細節(jié)和使用功能進行細致的講解,包括技術標準,特殊部分的尺寸及對材料使用的特殊要求;另外還應該講解工程基礎的處理方式和施工方法,工序的銜接,主要機械的操作方法,具體各部分的質量參數,對可發(fā)生問題的預防和處理辦法,節(jié)能和安保的措施以及施工期間對環(huán)境保護的基本要求。其次,監(jiān)理單位監(jiān)理人員應該根據設計單位對工程的要求提出監(jiān)理計劃,針對建立過程中可能出現的技術問題,對設計中存在的問題提出具體的改進辦法,同時對建筑設計里為涉及和缺失的部分進行補充,并提出建議。再次,質監(jiān)部門應就設計中存在的質量問題提出質量監(jiān)督的初步性建議和要求,確保工程質量達到甚至高于國家標準。然后,施工單位根據現行的施工要求和規(guī)范、質量標準以及相應的法規(guī)進行施工,并按照通過的設計標準進行加息調整、認真施工。建立科學的質量保證體系,確保工程質量安全,保證工程按時按量完工,并最終交付使用。最后,項目法人要根據各單位提出的意見,對各單位工作完成的合格與否進行評價,并可組織討論通過協(xié)調方式解決糾紛,并選擇相關部門的負責人對各部門負責,以最終達到標準。 
  三、交付方式嚴格 
  前文提到,技術交底有書面交底、口頭交底和樣板交底三種形式,一般來說,主要采用書面為主,口頭為輔的綜合交底方式。 
  首先,應該由項目法人單位向承包的設計單位進行交底,把工程的規(guī)模和預算、工程工序要求、使用方式等對設計部門進行闡述,以確保設計單位的設計有證可循,保證設計成果不偏離項目法人要求。其次,設計單位應向項目法人單位進行交底。在根據法人單位的基本要求進行了規(guī)范的設計,并經多輪審核無誤后,設計單位應將設計交付給項目法人單位,在交付的同時,設計單位應就設計的主要技術參數,特殊部位的設計方案及設計創(chuàng)意對項目法人單位進行解釋。再次,設計單位交付后,如果項目法人單位研究后對設計無異議,就可召集各部門開會,討論工程技術交底事宜,在會議上,施工單位應就項目法人單位的意見和建議,各部門提出的技術指標和要求達到的質量要求向項目負責人、技術負責人、施工主管進行技術交底。在整個技術交底過程中應該始終做好文字記錄,落實到各單位各負責人,確保工程嚴格按照規(guī)定進行,避免提后工作中出現的糾紛。 
  四、做好安全技術交底 
  在以往發(fā)生的許多工程事故中,許多原因在于安全技術交底工作做得不到位,缺乏針對性和具體性。因此,做好建筑施工技術交底,也應該重視安全技術交底。首先,應該明確好安全技術交底的對象。根據工程施工的進度變化,安全技術交底應分部分、分工種的進行,其中施工比較危險的工程部位和進程應該進行單獨的安全交底。另外,對所有參加施工的班組、特殊工種和輔助生產人員、實習生等都應該分批進行安全技術交底。其次,應該對安全技術交底根據進行充分了解。一方面,應該嚴格按照組織設計中明確要求采取的安全技術措施進行施工;另一方面,還應根據國家現行的安全施工規(guī)范標準和施工單位的安全生產規(guī)章進行施工。安全技術交底應結合施工的實際情況,針對具體施工的方法、特點、作業(yè)要求,以及自然環(huán)境中潛在的危險因素,提出明確、可操作的要求。再次,安全交底的人員必須由專業(yè)技術人員擔當,由項目負責人和有關技術人員共同組織進行。特別是電氣、起重吊裝等重要部分的施工生產必須由專業(yè)技術人員指導。并在交底前和技術骨干探討出具體施工方案,并確定交底內容。另外,安全技術交底中必須全員共同參與。安全技術交底應該履蓋所有施工參與者,做到每個作業(yè)人員都能對施工程序、危險因素、安全技術規(guī)程、自身職責有明確的認識。最后,還應該加強對安全工作的監(jiān)查。因為落實安全技術交底內容是貫穿整個施工過程中的。因此項目管理人員和負責人應按照交底內容定期檢查,發(fā)現問題及時糾正,以保證施工過程中的安全,預防各種事故的發(fā)生。 
  結語: 
  在完成技術交底后,施工單位在施工過程中還應注意幾個問題,首先應要求技術交底接收人對具體施工人員進行第二次交底,確保交底工作做到實處。其次,應復印一份技術交底交給施工管理人員,確保管理有序進行。總之,技術交底將是建筑工程設計、施工、管理的橋梁,在整個施工過程中起著極大的作用,因此所以,建筑單位應該充分重視技術交底,把技術交底作為一項基本工作,使之發(fā)揮出最大的功效。 
   
  參考文獻: 
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