機(jī)電精品工程是以先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理，通過(guò)施工過(guò)程控制，將工程質(zhì)量控制與質(zhì)量管理體系有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，達(dá)到國(guó)內(nèi)、地區(qū)、部門質(zhì)量水平領(lǐng)先以及用戶滿意的安裝工程。 機(jī)電精品工程的內(nèi)涵是以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工藝為依據(jù)，通過(guò)全員參與的管理方式對(duì)工序全過(guò)程進(jìn)行精心操作、嚴(yán)格控制和周密組織，使整個(gè)安裝工程最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果，并能夠最大程度的滿足用戶需求。
1 .實(shí)施精品工程可促進(jìn)中建一局工程項(xiàng)目整體質(zhì)量水平提 高，在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹�，樹立社�?huì)信譽(yù)，贏得市場(chǎng),它還可提高用 戶的滿意度，使用戶產(chǎn)生對(duì)我們企業(yè)品牌的信任。
2． 實(shí)施機(jī)電精品工程的過(guò)程本身就是一個(gè)對(duì)本企業(yè)質(zhì)量意 識(shí)的強(qiáng)有力的教育及自我提高的活動(dòng)，它可以使組織中的每一個(gè)人都 行動(dòng)起來(lái)去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，使我們企業(yè)的各部門之間消除壁壘，加強(qiáng)配合， 使我們的質(zhì)量策劃、控制、改進(jìn)等方面在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的氛圍中，持續(xù)得 到加強(qiáng)。
3 .實(shí)施機(jī)電精品工程可取消面向一般員工的口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)和 數(shù)字目標(biāo)，樹立全體員工質(zhì)量意識(shí)，而不是依靠各種檢查、驗(yàn)收來(lái)保 證質(zhì)量，并可使我們的企業(yè)持續(xù)改進(jìn)我們的生產(chǎn)和服務(wù)系統(tǒng)，以達(dá)到機(jī)電精品 團(tuán)結(jié)協(xié)作出精品
或接近達(dá)到無(wú)返工、故障、顧客不滿意和顧客投訴等現(xiàn)象。
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