火電建設(shè)項目是-一個涉及面廣、建設(shè)周期長、投資大的系統(tǒng)工程,具有參與人員多、工期緊、管理復(fù)雜等特點.在電廠建設(shè)管理過程中,業(yè)主的管理始終處于主導(dǎo)地位,是建設(shè)項目管理的核心。對建設(shè)項目各參預(yù)方的項目管理加以整合,形成一個以合同為基礎(chǔ),以“效益高、質(zhì)量好、進度快”為目標的團結(jié)協(xié)作的“大團隊”。