以考慮確保工程質(zhì)量，節(jié)省工程費用為原則。組織各工種配合施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。項目部成立后，我們即派出項目總工和質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場勘察，獲取第一手資料，三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場情況對擬定的施工進(jìn)度作修整，組織全體項目部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量，工期進(jìn)度方面的要求，做到人人心中有底把各項工序的完成日期目標(biāo)層層分解具體落實給每個施工班組，每個施工隊員。