第4章施工設(shè)備
1.1 技術(shù)準(zhǔn)備
1.1.1 由項目總工組織項目施工技術(shù)人員深入閱讀圖紙，不但要全面，透徹地理解圖紙，還要提出問題和建議，并在此基礎(chǔ)上參加業(yè)主組織的圖紙會審或設(shè)計交底。
1.1.2 精心編制“兩算”，根據(jù)招標(biāo)文件和合同規(guī)定，做好由我方提供設(shè)備，材料的市場調(diào)研和評審。貨比三家，擇優(yōu)選定廠家，品牌，并經(jīng)甲方、監(jiān)理核確認(rèn)，制訂采購計劃和實施采購。
1.1.3 技術(shù)交底專業(yè)技術(shù)員組織對已定的首批進(jìn)場人員做施工組織設(shè)計和圖紙交底,并交待預(yù)制，預(yù)埋的技術(shù)要求和安全措施。對以后陸續(xù)進(jìn)場的人員也要分批進(jìn)行技術(shù)交底。
1.1.4 檢查已進(jìn)場人員的上崗證，資格證的有效期。對有效期已滿或?qū)M的持證人員， 由勞動部門安排復(fù)考，換證。規(guī)定持證上崗的人員，無證或證件過期均不得上崗。
1.1.5 項目部組織專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)量專管人員，班組長編制施工方案。在有關(guān)項目開工一周前，相應(yīng)分層、分樓、分部技術(shù)交底送各班組長作施工準(zhǔn)備，圖紙細(xì)化也相應(yīng)完成。
1.1.6 本項目需編制，提供的專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書如下：
設(shè)備、管道系統(tǒng)試壓，清洗方案，氣系統(tǒng)調(diào)試方案管道預(yù)制作業(yè)指導(dǎo)書，非金屬管道施工作業(yè)指導(dǎo)書
1.1.7 本項目計劃進(jìn)行的細(xì)化工作：
各種加工圖、大樣圖，要隱蔽工程剖面圖，地系統(tǒng)布置詳圖，地主鋼筋結(jié)點圖名稱、現(xiàn)場預(yù)制、預(yù)試
