隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國高校建設(shè)得到了空前的超規(guī)模發(fā)展，但由于受傳統(tǒng)投資體制的影響，高校建設(shè)部門未能形成有效的投資控制意識，不太講究投資的效率致使“三超”現(xiàn)象累見不鮮”。只有以先進(jìn)的管理思想作指導(dǎo)，建立科學(xué)合理的工程管理制度，充分發(fā)揮參建各方主觀能動性，才能駕馭工程建設(shè)，控制好工程投資。因此，尋求適合高校建設(shè)的有效投資控制機(jī)制迫在眉睫。