建筑施工安全技術(shù)

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);建設(shè)施工;全過過程

1建設(shè)施工全過程中安全技術(shù)管理的重要性

建筑公司在建設(shè)項目中存在較高的安全隱患，因此安全事故頻發(fā)。為了保證建設(shè)項目的“安全生產(chǎn)”并改善與控制建筑領(lǐng)域中的違反法律法規(guī)的行為，國家繼而倡導(dǎo)并建立了建設(shè)項目的安全生產(chǎn)規(guī)則與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，始終堅持“建設(shè)安全生產(chǎn)”的方針，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”。國家安全監(jiān)督管理部門也強(qiáng)化了其監(jiān)督管理，提高了安全管理意識，以達(dá)到了安全技術(shù)管理的高端水平。但也必須認(rèn)識到，當(dāng)前的“安全生產(chǎn)”形式仍然非常嚴(yán)重，安全事故是主要的客觀事件。建筑安全與建筑工人的生命和財產(chǎn)安全有關(guān)，并與改革，發(fā)展和社會穩(wěn)定的總體狀況有關(guān)。今天，有必要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全工作，有效減少建筑領(lǐng)域的重大安全事故，減少人員傷亡，并使中國的安全生產(chǎn)狀況盡快得到大幅度改善。建筑安全絕非易事，所有這些都伴隨著建筑工人的人身安全和利益，就算是小的安全問題，仍必須盡一切努力解決。安全管理的各個方面都不應(yīng)松懈或有偏見。無論安全與否都與整體建設(shè)階段相匹配。安全技術(shù)控制就是整個施工階段中的重點。因此，有必要在整個施工階段內(nèi)加強(qiáng)安全技術(shù)的管理。

2安全現(xiàn)狀

2.1低素質(zhì)的建筑工人

進(jìn)入建筑行業(yè)的門檻相對較低，需要更多的人力，員工文化水平較低，很多一線員工都缺乏安全知識，安全意識也很薄弱，安全操作水平低下，自救能力也很差。并且，許多高管和參與安全工作的人員都不了解安全管理文化。職業(yè)教育培訓(xùn)制度不完善，公司專業(yè)技能培訓(xùn)的手段落后，操作人員的安全培訓(xùn)程序比較表面。

2.2不健全的管理和對公司安全的不充分投資

通常，缺少足夠的資金來加強(qiáng)對安全的投資，這大大增加了建筑安全事故和政府監(jiān)督力度薄弱。政府通常將重點放在生產(chǎn)發(fā)展上，也就忽視了安全監(jiān)督。在建設(shè)階段中，施工單位的安全管理不夠，也未注意建筑安全。

2.3保護(hù)設(shè)施不足

“三寶四口五臨邊”等安全保護(hù)手段不滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3施工安全技術(shù)與防護(hù)對策基本措施

3.1嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系

建立組織安全生產(chǎn)管理的組織，分配專職安全生產(chǎn)管理工作者，做好安全檢查。建設(shè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人將依法對單位的職業(yè)安全負(fù)責(zé)。建設(shè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)將建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，并制定安全生產(chǎn)規(guī)程與操作規(guī)程。建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建設(shè)項目的安全建設(shè)，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以保證安全生產(chǎn)成本的有效使用，建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)建立具有專職安全生產(chǎn)控制人員的安全生產(chǎn)控制機(jī)構(gòu)。

3.2根據(jù)施工組織的設(shè)計，適當(dāng)設(shè)計施工組織，合理組織施工安全工作

建筑工程中的施工組織設(shè)計是建筑工程早期階段的一個主要內(nèi)容，這是一份組織，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件，可指導(dǎo)建筑工程整個施工過程的總體規(guī)劃，是建筑期間的主要部分。這也是確保各種建設(shè)項目的順利連續(xù)進(jìn)行以及更快、更有效和更經(jīng)濟(jì)地完成建筑安全生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)條件。施工單位在施工組織設(shè)計中應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場制定安全技術(shù)措施和臨時用電計劃，基坑支護(hù)和沉淀工程、土方工程、模板工程、吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程以及，此外，對于具有一定規(guī)模和高風(fēng)險的子項目，有必要根據(jù)安全檢查的計算結(jié)果制定一份特殊的施工計劃，并在經(jīng)過施工工程師和總經(jīng)理的簽字后進(jìn)行實施，由工程師和專職安全生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

3.3正確披露技術(shù)信息，在施工現(xiàn)場安裝清晰的安全警告標(biāo)志，并準(zhǔn)備進(jìn)行季節(jié)性施工

在進(jìn)行項目建設(shè)之前，負(fù)責(zé)項目管理的建設(shè)單位技術(shù)人員將向施工工作組和運營商提供有關(guān)安全施工技術(shù)要求的詳細(xì)解釋，并且雙方都需要簽字確認(rèn)。施工單位包括施工現(xiàn)場入口、建筑吊車、臨時電氣設(shè)備、腳手架、通道、樓梯開口、電梯豎井開口、孔洞、橋梁開口、隧道開口、基坑端部、破裂材料，并根據(jù)情況設(shè)置清晰的安全警告標(biāo)志。

3.4經(jīng)常對機(jī)器和設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性測試，定期維護(hù)和定期檢修，以在最大程度上確保設(shè)備的性能能夠滿足安全標(biāo)準(zhǔn)的要求

預(yù)防性測試是通過在使用前或使用中測試現(xiàn)場使用的設(shè)備、工具、材料、消耗品等的機(jī)械強(qiáng)度或絕緣性能，避免使用存在問題或無法滿足標(biāo)準(zhǔn)的材料。為了確保操作人員的人身安全，應(yīng)定期對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和有計劃的檢修，以確保機(jī)械設(shè)備的安全操作和使用。建設(shè)單位采購和租賃的安全設(shè)備，機(jī)械，工程機(jī)械及配件，必須要具有生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證，并在相關(guān)設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場安全設(shè)備、機(jī)械、施工機(jī)械及配件由專人管理，要定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)文件，并需要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定報廢。

3.5施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求

對于相鄰的建筑物，構(gòu)筑物與地下管道，需要通過特別的保護(hù)手段，因為其可能會由于建設(shè)項目而造成損壞。施工團(tuán)隊需要把施工辦公室和起居區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，并保持一定的安全距離;辦公室和住所的位置應(yīng)滿足安全方面的要求。員工的餐食，飲用水，休息區(qū)等必須遵守衛(wèi)生法規(guī);施工團(tuán)隊不能在未完工的建筑場地內(nèi)為工人放置寢室;在建筑工地所用的預(yù)制移動房屋必須擁有產(chǎn)品合格證。

3.6及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品

作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

結(jié)束語

安全技術(shù)管理的效果如何，在某種意義上講，取決于企業(yè)管理者和廣大員工對安全的認(rèn)識水平和責(zé)任感。只有人人都認(rèn)識到，搞好“安全生產(chǎn)”是切身利益所在，是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事，是義不容辭的責(zé)任，這樣，全體員工才會積極行動起來，自覺地參與安全技術(shù)管理。因此，在安全技術(shù)管理過程中，必須堅持“以人為本”，采取必要措施，提高員工對“安全生產(chǎn)”工作的積極性和創(chuàng)造性，全面提高人的綜合安全技能，在安全技術(shù)管理中使職工找到歸屬感，最終形成與安全技術(shù)管理“命運共同體”，推動安全技術(shù)管理工作向縱深發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣曉靜，黃金枝.工程項目的風(fēng)險管理與風(fēng)險監(jiān)控研究‘建筑技術(shù)，2011.9-13

[2]劉惠霞.建筑工程項目風(fēng)險評估與施工安全成本分析[D].上海：同濟(jì)大學(xué)，2010.1-2

[3]陳津生.建設(shè)工程保險實務(wù)與風(fēng)險管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009.24-25

[4]魯武霞.倪銀偉，王凱寧.建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建[J].消防界（電子版），2018，4（22）：49.

[5]盧國明.王宏珍.建筑施工安全管理思路及技術(shù)構(gòu)建思考[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（09）：182.

[6]陳俍甫，于亦龍，畢國政.建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2019，46（08）：129-130.

大連市西崗區(qū)建業(yè)南街34號116000