淺談裝飾裝修工程的質(zhì)量管理
關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程,質(zhì)量控制,管理
一、概述
對(duì)—個(gè)裝飾工程來(lái)講，管理人員的素質(zhì)是第一重要的，項(xiàng)目經(jīng)理，材料員、施工員、財(cái)務(wù)缺一不可，在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作用。他們的素質(zhì)決定了裝飾工程施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)整一些質(zhì)量控制點(diǎn)的(管理)力度，同樣也就決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。裝飾工程施工管理重點(diǎn)是要做好“質(zhì)量、進(jìn)度、成本安全”的控制和“合同信息”的管理。具體而言，做好計(jì)劃和組織工作，并將其列成表，歸好類，在施工過(guò)程中不斷跟蹤(依據(jù)工序流程對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，按三檢原則)記錄、檢驗(yàn)、及時(shí)調(diào)整、最終達(dá)到我們的預(yù)期值。
二、裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理
(一)技術(shù)管理。作為—個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙同設(shè)計(jì)師交流好，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、設(shè)備等)，認(rèn)真、合理地做好工程進(jìn)度表，做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)工序及施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照工程進(jìn)度表執(zhí)行，以免延誤工期。
(二)材料管理。
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩.在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用.采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫(kù)管員按單發(fā)貨，從而既能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，減少人為的搬運(yùn)次數(shù).
(三)施工管理。施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等。絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排。施工質(zhì)量能否得以保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
(四)施工機(jī)具管理。庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要說(shuō)明機(jī)具的使用目的，庫(kù)管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具.保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過(guò)檢測(cè)臺(tái)格.
(五)資料管理。業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)簽署的材料驗(yàn)收單、隱蔽工程驗(yàn)收單、水電項(xiàng)目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄�(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要
的損失，有的影響更是無(wú)法估量。
(六)成品保護(hù)。針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施�？傊�，必須對(duì)成品保護(hù)問(wèn)題天天講、日日抓，重點(diǎn)治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)。
(七)施工安全。安全施工是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格貫徹安全施工細(xì)則，主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)。安全帶等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，需設(shè)立專門的安全小組，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。
三、裝飾工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制
(一)裝修工程中的質(zhì)量控制
1.裝修工程開(kāi)工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。
2.對(duì)裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則。并要求承包商編制專門的施工方案。
3.推行各裝修工序的樣板制度。嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。做好每個(gè)樣板后才進(jìn)行鋪開(kāi)作業(yè)。
4.做好裝修工程材料的控制工作。裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國(guó)家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制：一是定貨前的控制;二是進(jìn)貨后的控制;三是現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制;四是現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。
5.明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)。嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來(lái)組織開(kāi)展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)還要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
(二) 施工過(guò)程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查
施工過(guò)程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。因此，對(duì)于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查就十分必要了。施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的效果怎樣，技術(shù)措施是否可行，分項(xiàng)工程的質(zhì)量如何;質(zhì)量評(píng)定紀(jì)錄，質(zhì)量保證資料等是否齊備，通過(guò)經(jīng)常性的檢查而得到監(jiān)督和修訂，從而保證施工順利展開(kāi)，施工質(zhì)量得到保證。
(三)工程施工人員質(zhì)量控制
裝飾工程質(zhì)量的形成受到所有參加現(xiàn)場(chǎng)施工的管理技術(shù)人員和操作人員共同作用的影響，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要通過(guò)教育培訓(xùn)裝飾施工人員。提高他們的素質(zhì)，合理進(jìn)行職能分配，確保裝飾工程質(zhì)量。培訓(xùn)相關(guān)人員，提高其應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過(guò)試驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn)，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉了自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面的逐步展開(kāi)，這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。
(四)工程施工工序質(zhì)量控制
裝飾工程的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響裝飾工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制裝飾工程施工過(guò)程的質(zhì)量，首先要控制工序的質(zhì)量，對(duì)已完工工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。有以下四個(gè)控制要點(diǎn)：合理安排施工工序;落實(shí)作業(yè)技術(shù)交底;設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn);及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量。
四、結(jié)論
工程建設(shè)過(guò)程中，積極配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)搞好工程質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量體系，采取有效措施保證各方質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量具有重要作用�？傊b飾工程觀感效果如何是評(píng)選優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程的重要條件，只要建立和完善質(zhì)量管理體系，建立工程樣板制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)二次深化設(shè)計(jì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，就能創(chuàng)造出精品工程。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭實(shí)，白社教.淺談裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理田.科技信息，2008.
[2]江松清.淺談裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理.廣東建筑裝飾，2006.
本文選自《現(xiàn)代裝飾》。 《現(xiàn)代裝飾》雜志創(chuàng)刊于1985年，是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署、國(guó)家科委批準(zhǔn)創(chuàng)刊的國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的建筑裝飾、室內(nèi)設(shè)計(jì)類專業(yè)期刊。20多年來(lái)為建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)及相關(guān)行業(yè)的決策層及專業(yè)人士提供海內(nèi)外豐富的設(shè)計(jì)理念和精辟的案例剖析。在全力向社會(huì)推介精英設(shè)計(jì)師的同時(shí)，亦為社會(huì)選擇高端設(shè)計(jì)服務(wù)提供了極佳的參考。
