[摘 要]本文介紹了裝修工程中常見的一些質(zhì)量通病,重點闡述了施工過程管理相應的預防措施,消除質(zhì)量通病之技術(shù)措施,消除質(zhì)量通病之施工過程管理措施,消除質(zhì)量通病之技術(shù)復核、隱蔽工程驗收,消除質(zhì)量通病之技術(shù)資料的保障措施。 

[關(guān)鍵詞]裝飾裝修工程 質(zhì)量通病 施工過程管理 
  引言 
  在裝飾裝修過程中,因其工序多且復雜,多為手工操作,會出現(xiàn)很多質(zhì)量通病,如廚衛(wèi)滲漏、瓷磚脫落、飾面板開裂、墻面開裂?、石膏線開裂、漆面效果不佳、石膏板吊頂出現(xiàn)接縫處不平整現(xiàn)象等,這些質(zhì)量通病的存在不但會影響美觀和引起墻面的滲漏,而且會給房屋結(jié)構(gòu)帶來質(zhì)量隱患,是一個不容忽視的質(zhì)量問題。本人結(jié)合多年的裝修施工管理經(jīng)驗,淺談一下裝修工程的質(zhì)量通病之施工過程管理措施。 
  (一)加強項目施工管理 
  項目部擬成立以項目經(jīng)理牽頭,項目技術(shù)負責人主要負責組織,項目工程師、質(zhì)檢員、項目施工專業(yè)班組具體實施的項目質(zhì)量技術(shù)體系,從技術(shù)前期準備、過程施工管理及事后技術(shù)復核驗收及技術(shù)資料管理四方面加強項目施工管理,力爭消除質(zhì)量通病。 
  (二)消除質(zhì)量通病之技術(shù)措施 
  1、由項目技術(shù)負責人主持施工圖內(nèi)審,對施工圖存在的不足和問題,派駐現(xiàn)場設(shè)計代表與本工程設(shè)計師和業(yè)主進行探討,協(xié)商解決,事先消除圖紙的差錯和質(zhì)量隱患。同時對總承包方提供的標高基準點、基準線定人、定尺、定線、定儀器進行復核、復測并記錄詳細,對復核復測中發(fā)現(xiàn)的問題及時向總承包單位反映,避免事故隱患的存在。 
  2、在業(yè)主主持的施工圖紙會審基礎(chǔ)上,由項目技術(shù)負責人向參加施工的技術(shù)員、施工員進行施工組織設(shè)計技術(shù)交底,作為指導施工的技術(shù)依據(jù),技術(shù)員、施工員在施工前根據(jù)施工進度,按部位和操作項目向項目工程師(施工員)或班組長進行技術(shù)交底,技術(shù)交底資料由交底雙方辦理簽字手續(xù)并歸檔。 
  3、根據(jù)技術(shù)交底的質(zhì)量要求,及時組織施工技術(shù)人員施工操作人員認真閱讀技術(shù)交底文件并熟悉、了解施工圖,編制施工作業(yè)指導書,明確本工程的特殊工序,關(guān)鍵工序的技術(shù)保障措施,并在施工中不斷予以改進、完善。 
  4、對本工程的柱、墻和各施工完成面的測量放線,預先編制方案,控制測量放線的準確,并對完成的測量放線的結(jié)果進行核查復驗,報監(jiān)理核實。核實并確定的施工基準線將作為工程各專業(yè)施工的依據(jù),以避免不同施工單位的測量誤差產(chǎn)生施工界面不一致。 
  5、嚴格按照《施工組織設(shè)計》的要求組織施工生產(chǎn),重點確保施工過程及相關(guān)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。開工前落實項目經(jīng)理部各崗位的質(zhì)量責任制,做好技術(shù)交底,將質(zhì)量目標進行分解、控制。 
 。ㄈ┫|(zhì)量通病之施工過程管理措施 
  1、在施工中實行工序操作掛牌制,各工序堅持施工質(zhì)量自檢、專業(yè)檢、交接檢制度,采取五步到位:操作要點交接到位;上下工序交接到位;上下班交接到位;關(guān)鍵部分的檢查、驗收到位;各種材料和加工件進場驗收到位。實行工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的連續(xù)技術(shù)管理方式,確保工程質(zhì)量。 
  2、加強施工工藝的管理,對明確施工工藝的質(zhì)量要求和工藝施工方法并對工序按有關(guān)規(guī)定進行檢驗,使不符合質(zhì)量要求的工序得到控制。保證施工工藝過程的合理性、科學性和相對穩(wěn)定性。 
  3、分項工程或一個工序施工作業(yè)完成后,首先由施工操作者按標準規(guī)范和技術(shù)交底質(zhì)量目標進行自檢,然后由班組成員互相檢驗對方的工作和結(jié)果,自檢、互檢合格后,進行上下工序之間、施工班組之間、相關(guān)專業(yè)施工隊之間的質(zhì)量交接檢,做好自檢、互檢、交接檢的原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要真實、全面、客觀。隱蔽工程和分項工程未經(jīng)項目部專職質(zhì)量員檢驗或經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。 
  4、項目經(jīng)理部定期對質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢驗、內(nèi)部考核評價和實施效果的論證,依據(jù)考評中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格,由項目技術(shù)負責人組織質(zhì)檢等有關(guān)專業(yè)人員召開質(zhì)量分析會,制定項目質(zhì)量整改措施。并對影響工程質(zhì)量的潛在原因和質(zhì)量通病采取預防措施。每次質(zhì)量分析會的記錄,發(fā)文至班組并存檔。 
  5、嚴格按業(yè)主方、監(jiān)理方確認并已封樣的樣品采購材料,材料進場嚴把驗收關(guān),堅持驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗收”和材料供應人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗把關(guān)、施工操作把關(guān)的“三把關(guān)”制度,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直至退貨,確保材料質(zhì)量符合施工質(zhì)量要求。 
  6、堅持資格認證和持證上崗,對機械機具操作人員進行專業(yè)知識和操作技能的培訓,做到機械機具使用合理,操作正確,維護正常。對施工過程中使用的計量,必須保證量值的準確性,滿足質(zhì)量檢測的需要。 
  7、加大獎罰力度,把工程質(zhì)量與效益經(jīng)濟密切掛鉤。企業(yè)管理層對項目管理層實行管理目標考核,項目經(jīng)理對管理人員的責任目標進行考核,工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”,企業(yè)管理層對項目部獎勵,若不能達到目標,實行罰款,把達到“優(yōu)良”的獎勵在創(chuàng)優(yōu)中體現(xiàn),激勵班組長和施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。 
  8、在施工全過程中,抓好“認真”二字。同樣的工藝方案不同的施工態(tài)度,點點滴滴的差別都將使最終質(zhì)量結(jié)果與目標大相經(jīng)庭。因此,堅持人人認真,層層認真,事事認真的原則,在施工全過程的每一個工序,甚至每鋪貼一塊石材板塊,每釘一枚釘,每刷一道涂料都能做到百分之百的認真操作。 
  9、凡過程檢查中出現(xiàn)問題的單位,應立即停工進行檢查,找出問題的發(fā)生原因并及時進行整改,避免施工過程重復發(fā)生類似問題。 
  (四)消除質(zhì)量通病之技術(shù)復核、隱蔽工程驗收 
  技術(shù)復核制度應明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。裝飾工程技術(shù)復核內(nèi)容: 
  1、分部分項 技術(shù)復核主要內(nèi)容 
  吊頂 標高、造型、尺寸、構(gòu)造、節(jié)點 
  墻體飾面 不同飾面軸線位置、節(jié)點構(gòu)造 
  功能柜組 尺寸、位置構(gòu)造、預留設(shè)施孔洞標高節(jié)點關(guān)系 
  地面飾面 標高、軸線位置、圖案尺寸與相鄰節(jié)點關(guān)系 
  衛(wèi)生間 標高、給排水、污水管理預埋尺寸、標高位置 
  凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋,均須進行隱蔽工程驗收,填定《隱蔽工程驗收記錄》作為檔案資料歸檔。 
  2、分部分項 隱蔽工程驗收內(nèi)容 
  吊頂 標高、防銹、間距、配件間連接、水平度等。 
  柱面、墻面 木筋規(guī)格間距、固定、防火、防腐。 
  質(zhì)量驗收程序: 
  分項工程完成→班組自檢合格→班組互檢合格→專職質(zhì)量員檢查合格→共檢合格→隱蔽工程驗證→下道工序→分項工程評定 
  (五)消除質(zhì)量通病之技術(shù)資料的保障措施 
  1、資料是整個工程的反映,為確保本工程資料的及時性,真實性和完整性,確保整個資料的可追朔性,項目部將設(shè)置專職資料員,保證提供可信、可靠、完整的工程資料檔案。 
  2、建立完善的質(zhì)量資料記錄體系,加強技術(shù)資料的收集、管理、建檔。從施工開始即按編制竣工資料的要求收集,整理材料、設(shè)備等的質(zhì)量合格證明,材料試驗、檢驗資料,隱蔽工程記錄、施工記錄、變更聯(lián)系等質(zhì)量記錄。內(nèi)容符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《建筑工程文件、歸檔整理規(guī)程》等國家現(xiàn)行規(guī)范要求。 
  3、各種質(zhì)量記錄由各部門相關(guān)人員收集,要求編寫真實、清晰,等工程竣工后按規(guī)范分別整理成冊為竣工資料,交相應的資料檔案部門。 
  4、制訂工程聲像資料的拍攝計劃,在生產(chǎn)過程中全面及時、準確地實施拍攝工作。 
  5、文件、資料管理人員對各類質(zhì)量記錄歸檔,編寫質(zhì)量記錄卡,區(qū)別存放,便于查閱。并做好防火、防潮、防蟲工作。 
  6、建立質(zhì)量通病防治手冊,將施工過程中重復出現(xiàn)的類似問題應匯編成冊,便于以后施工時加強防范。 
  結(jié)束語 
  裝修工程中的質(zhì)量通病給建筑物帶來各種各樣的質(zhì)量隱患,這是一個不容忽視的問題,但這些質(zhì)量通病不是不可克服的,只要我們認真選材,把握住各個施工環(huán)節(jié),嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工,很多質(zhì)量通病是可以避免的。