摘要:由于室內(nèi)裝修工程工序多,必須與各個(gè)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)等許多問題,因此,室內(nèi)裝修工程施工工序現(xiàn)場管理尤其重要。本文結(jié)合某酒店工程實(shí)例,探討從圖紙會(huì)審到最后每道施工工序的監(jiān)督驗(yàn)收工作,涵蓋從進(jìn)場到竣工的各工序項(xiàng)目的排列管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后同類項(xiàng)目具有借鑒參考意義。 

關(guān)鍵詞:酒店 室內(nèi) 精裝修 施工 工序 管理 協(xié)調(diào) 
  現(xiàn)代酒店的精裝修工程,存在涉及工序多、技術(shù)含量高、需各個(gè)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)等許多特點(diǎn),為了保證酒店室內(nèi)精裝修工程的順利完成,必須對(duì)酒店室內(nèi)裝修工程施工工序進(jìn)行規(guī)范化管理。 
  1 工程實(shí)例 
  某酒店室內(nèi)裝修工程,建筑面積:7600m2。應(yīng)酒店(甲方)要求,工期3個(gè)月,主要施工項(xiàng)目為:輕鋼龍骨石膏板乳膠漆吊頂,乳膠漆墻面,鋪貼瓷磚地面。需嚴(yán)格按照并執(zhí)行相應(yīng)的國家及地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 
  2 根據(jù)施工圖紙核對(duì)預(yù)算 
  本工程進(jìn)場施工前期準(zhǔn)備,作為一個(gè)好的施工管理人員,首先是組織項(xiàng)目施工人員對(duì)施工圖紙與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,確定好施工項(xiàng)目和范圍。經(jīng)熟悉施工范圍和施工圖紙后,就可以合理安排相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工。同時(shí),排列本工程施工計(jì)劃,施工計(jì)劃內(nèi)需要明確:材料進(jìn)場時(shí)間、施工人員進(jìn)場數(shù)量及施工安排、材料找甲方進(jìn)行封樣時(shí)間。這樣才可保證工程有序按照計(jì)劃展開。 
  3 圖紙會(huì)審 
 。1)組織公司相關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,并組織其它施工單位相關(guān)專業(yè)召開管線平衡協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)需交叉作業(yè)施工項(xiàng)目,特別是消防與空調(diào)專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。 
  組織本項(xiàng)目技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人,對(duì)圖紙的各個(gè)部位進(jìn)行會(huì)審,看圖時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面: 
  設(shè)計(jì)圖與施工現(xiàn)場尺寸、空間是否相符; 
  設(shè)計(jì)圖大樣與平、立面圖是否矛盾; 
  裝修圖與機(jī)電消防空調(diào)等專業(yè)圖紙是否符合; 
  根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),提出保證質(zhì)量的前提下有利于施工進(jìn)度的合理修改建議。 
 。2)圖紙會(huì)審后,即可安排相關(guān)施工人員按施工工序的前后順序進(jìn)場施工。 
  (3)圖紙會(huì)審后,對(duì)影響我公司進(jìn)場施工的外裝修單位或外專業(yè)單位的事項(xiàng), 及時(shí)以工作聯(lián)系單形式與該單位進(jìn)行溝通并協(xié)調(diào)處理。 
 。4)在施工工程中,重點(diǎn)關(guān)注那些與其它專業(yè)單位出現(xiàn)交叉、錯(cuò)位、定線不明確等可能影響工程進(jìn)度或效果的隱患。
  4 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,出具有實(shí)際指導(dǎo)意義的總進(jìn)度計(jì)劃 
  經(jīng)過核對(duì)施工圖紙與預(yù)算,明確本工程施工范圍,做出施工進(jìn)度計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃,同時(shí)考慮結(jié)合外專業(yè)施工單位關(guān)于本工程施工進(jìn)度計(jì)劃,與我公司項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃相互融合。采用施工進(jìn)度計(jì)劃來使交叉作業(yè)點(diǎn)明確化。工程項(xiàng)目的工序按施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到施工員及各專業(yè)施工工長等基層管理人員手中,避免因出現(xiàn)施工工序不明確、進(jìn)度安排不合理等因素導(dǎo)致的返工、窩工等制約工期或造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。這就需要我們?cè)鷮?shí)掌握所學(xué)的管理、識(shí)圖等專業(yè)知識(shí)。 
  5 對(duì)每道施工工序的監(jiān)督驗(yàn)收 
  對(duì)每道施工工序嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工并安排專職人員在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,制訂責(zé)任到班組、個(gè)人的制度;方能保證建設(shè)單位現(xiàn)場驗(yàn)收一次合格。 
  5.1 質(zhì)量專職人員在每道工序完成后,必須按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收 
  經(jīng)自檢合格后,上報(bào)甲方、監(jiān)理及相關(guān)驗(yàn)收單位進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)甲方、監(jiān)理及相關(guān)驗(yàn)收單位驗(yàn)收合格并簽字確定后,才能進(jìn)行下道工序施工。文字性資料同步進(jìn)行。 
  隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制和技術(shù)要求如下: 
  (1)以墻面乳膠漆為例 
  施工工藝:采用紅外線儀器進(jìn)行測量放墻面軸線。檢查原墻面基層抹灰層表面是否存在起砂、開裂、空鼓等質(zhì)量問題,經(jīng)對(duì)墻面質(zhì)量問題采用清掃、重新抹灰經(jīng)自然干燥后,表面刷封閉底漆,石膏找平,外貼高紡布,批三遍膩?zhàn),噴涂底、面乳膠漆。 
  重點(diǎn)控制:基層處理、每道工序的施工質(zhì)量情況、石膏板抹灰前,檢查墻面暗管是否全部驗(yàn)收合格,石膏面層對(duì)墻面、柱面陰陽角的處理是否平直、石膏粉配對(duì)白乳膠比例、貼布是否存在空鼓現(xiàn)象、膩?zhàn)臃郾砻娲蛏凹埵欠衿街、乳膠漆噴涂是否均勻、與踢腳線連接處是否處理平直等。每道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后,建議留照片或影像記錄。 
 。2)以石膏板乳膠漆吊頂為例 
  施工工藝:采用紅外線儀器進(jìn)行測量放線。打膨脹栓,吊掛通絲吊筋,安裝50可上人輕鋼主龍骨,安裝50副龍骨,封石膏板。石膏板面層采用石膏粉與高紡布勾縫,自攻絲帽做防銹處理,石膏板面層批三遍膩?zhàn)臃,膩(zhàn)痈赏、打平,噴涂三遍乳膠漆。 
  重點(diǎn)控制:膨脹栓安裝是否牢固。吊掛通絲吊筋安裝是否垂直,50主輕鋼龍骨及吊掛連接是否牢固,50副輕鋼龍骨及扣件連接是否牢固,采用對(duì)角線方式測量50副輕鋼龍骨安裝是否平直,吊裝石膏板前,天花內(nèi)的各專業(yè)施工項(xiàng)目必需全部施工合格驗(yàn)收完畢,吊封石膏板是否平直,檢查石膏板接縫處采用石膏粉和高紡布處理是否有開裂、空鼓、遺漏等質(zhì)量問題的事件發(fā)生,異形部位陰陽角膩?zhàn)臃厶幚硎欠衿街、膩(zhàn)臃郾砻娲蛏凹埵欠衿街、乳膠漆噴涂是否均勻等。每道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后,建議留照片或影像記錄。 
  (3)以地面鋪貼有花紋瓷磚為例 
  施工工藝:采用紅外線儀器進(jìn)行測量放水平線和排磚線。室內(nèi)如有拼花要求的鋪貼方式,應(yīng)按照設(shè)計(jì)和甲方要求進(jìn)行定點(diǎn),從中央十字線向四面進(jìn)行鋪貼。原土建混凝土地面表面如果凹凸不平整,需采用小型電鎬找平。原混凝土地面表面清理干凈后,表面刷一遍108膠界面劑,上面開始鋪裝1:4干硬性砂漿,干硬性砂漿鋪裝后開始采用粘結(jié)性水泥砂漿與瓷磚連接。 
  重點(diǎn)控制:根據(jù)施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際核實(shí)施工線(水平線、軸線)。檢查室內(nèi)地面原土建遺留凹凸混凝土清理是否干凈,避免出現(xiàn)瓷磚空鼓現(xiàn)象。檢查原混凝土地表面清理是否干凈,保證原混凝土地面與108膠界面劑連接牢固(注:如果遇到衛(wèi)生間需鋪貼地磚的部位,混凝土表面清理干凈后使用水泥砂漿做一遍找平層,上部使用防水涂料做防水層,重點(diǎn)處理管道口部位的防水),檢查1:4干硬性砂漿配比是否符合要求,檢查瓷磚后粘貼粘結(jié)性砂漿灌漿是否飽滿,檢查瓷磚鋪貼是否水平,做好瓷磚鋪貼后養(yǎng)護(hù)工作。每道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后,建議留照片或影像記錄。 
  5.2 在隱蔽前,通知甲方、監(jiān)理及各驗(yàn)收單位和專業(yè)施工單位進(jìn)行驗(yàn)收并簽字、確認(rèn)。 
  后序工作就是同各專業(yè)單位商定開燈洞、風(fēng)口、檢修口等具體位置并配合施工。重點(diǎn)要求項(xiàng)目管理者熟悉工程工序項(xiàng)目的施工前后順序,并安排專職人員檢查驗(yàn)收工程工序。項(xiàng)目管理者應(yīng)控制好與外專業(yè)單位的施工順序和協(xié)調(diào)問題。 
  6 結(jié)束語 
  室內(nèi)裝修工程的工序管理是一項(xiàng)持續(xù)的工作,包括了圖紙會(huì)審、施工材料進(jìn)場等方面,才能到最后的各施工工序的實(shí)施及監(jiān)督驗(yàn)收,需要各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合,共同努力。只有每道工序嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)管理,才能創(chuàng)造工程精品。 
  參考文獻(xiàn) 
  1、張剛、高文池,淺談精裝修住宅的標(biāo)高控制管理[J]山西建筑,2010.06 
  2、褚顯敏,大型公共建筑精裝修的質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)[J]四川建筑,2007.10