[摘 要]本文介紹了裝修工程中常見的一些質(zhì)量通病,重點(diǎn)闡述了施工過(guò)程管理相應(yīng)的預(yù)防措施,消除質(zhì)量通病之技術(shù)措施,消除質(zhì)量通病之施工過(guò)程管理措施,消除質(zhì)量通病之技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收,消除質(zhì)量通病之技術(shù)資料的保障措施。 

[關(guān)鍵詞]裝飾裝修工程 質(zhì)量通病 施工過(guò)程管理 
  在裝飾裝修過(guò)程中,因其工序多且復(fù)雜,多為手工操作,會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量通病,如廚衛(wèi)滲漏、瓷磚脫落、飾面板開裂、墻面開裂?、石膏線開裂、漆面效果不佳、石膏板吊頂出現(xiàn)接縫處不平整現(xiàn)象等,這些質(zhì)量通病的存在不但會(huì)影響美觀和引起墻面的滲漏,而且會(huì)給房屋結(jié)構(gòu)帶來(lái)質(zhì)量隱患,是一個(gè)不容忽視的質(zhì)量問(wèn)題。本人結(jié)合多年的裝修施工管理經(jīng)驗(yàn),淺談一下裝修工程的質(zhì)量通病之施工過(guò)程管理措施。 
  (一)加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理 
  項(xiàng)目部擬成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員、項(xiàng)目施工專業(yè)班組具體實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)體系,從技術(shù)前期準(zhǔn)備、過(guò)程施工管理及事后技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收及技術(shù)資料管理四方面加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,力爭(zhēng)消除質(zhì)量通病。 
  (二)消除質(zhì)量通病之技術(shù)措施 
  1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖內(nèi)審,對(duì)施工圖存在的不足和問(wèn)題,派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表與本工程設(shè)計(jì)師和業(yè)主進(jìn)行探討,協(xié)商解決,事先消除圖紙的差錯(cuò)和質(zhì)量隱患。同時(shí)對(duì)總承包方提供的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線定人、定尺、定線、定儀器進(jìn)行復(fù)核、復(fù)測(cè)并記錄詳細(xì),對(duì)復(fù)核復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向總承包單位反映,避免事故隱患的存在。 
  2、在業(yè)主主持的施工圖紙會(huì)審基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的技術(shù)員、施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底,作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù),技術(shù)員、施工員在施工前根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目向項(xiàng)目工程師(施工員)或班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底資料由交底雙方辦理簽字手續(xù)并歸檔。 
  3、根據(jù)技術(shù)交底的質(zhì)量要求,及時(shí)組織施工技術(shù)人員施工操作人員認(rèn)真閱讀技術(shù)交底文件并熟悉、了解施工圖,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,明確本工程的特殊工序,關(guān)鍵工序的技術(shù)保障措施,并在施工中不斷予以改進(jìn)、完善。 
  4、對(duì)本工程的柱、墻和各施工完成面的測(cè)量放線,預(yù)先編制方案,控制測(cè)量放線的準(zhǔn)確,并對(duì)完成的測(cè)量放線的結(jié)果進(jìn)行核查復(fù)驗(yàn),報(bào)監(jiān)理核實(shí)。核實(shí)并確定的施工基準(zhǔn)線將作為工程各專業(yè)施工的依據(jù),以避免不同施工單位的測(cè)量誤差產(chǎn)生施工界面不一致。 
  5、嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》的要求組織施工生產(chǎn),重點(diǎn)確保施工過(guò)程及相關(guān)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。開工前落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位的質(zhì)量責(zé)任制,做好技術(shù)交底,將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、控制。 
  (三)消除質(zhì)量通病之施工過(guò)程管理措施 
  1、在施工中實(shí)行工序操作掛牌制,各工序堅(jiān)持施工質(zhì)量自檢、專業(yè)檢、交接檢制度,采取五步到位:操作要點(diǎn)交接到位;上下工序交接到位;上下班交接到位;關(guān)鍵部分的檢查、驗(yàn)收到位;各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。實(shí)行工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的連續(xù)技術(shù)管理方式,確保工程質(zhì)量。 
  2、加強(qiáng)施工工藝的管理,對(duì)明確施工工藝的質(zhì)量要求和工藝施工方法并對(duì)工序按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),使不符合質(zhì)量要求的工序得到控制。保證施工工藝過(guò)程的合理性、科學(xué)性和相對(duì)穩(wěn)定性。 
  3、分項(xiàng)工程或一個(gè)工序施工作業(yè)完成后,首先由施工操作者按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)交底質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢,然后由班組成員互相檢驗(yàn)對(duì)方的工作和結(jié)果,自檢、互檢合格后,進(jìn)行上下工序之間、施工班組之間、相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)之間的質(zhì)量交接檢,做好自檢、互檢、交接檢的原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要真實(shí)、全面、客觀。隱蔽工程和分項(xiàng)工程未經(jīng)項(xiàng)目部專職質(zhì)量員檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。 
  4、項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢驗(yàn)、內(nèi)部考核評(píng)價(jià)和實(shí)施效果的論證,依據(jù)考評(píng)中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢等有關(guān)專業(yè)人員召開質(zhì)量分析會(huì),制定項(xiàng)目質(zhì)量整改措施。并對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因和質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。每次質(zhì)量分析會(huì)的記錄,發(fā)文至班組并存檔。 
  5、嚴(yán)格按業(yè)主方、監(jiān)理方確認(rèn)并已封樣的樣品采購(gòu)材料,材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)收”和材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)把關(guān)、施工操作把關(guān)的“三把關(guān)”制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直至退貨,確保材料質(zhì)量符合施工質(zhì)量要求。 
  6、堅(jiān)持資格認(rèn)證和持證上崗,對(duì)機(jī)械機(jī)具操作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),做到機(jī)械機(jī)具使用合理,操作正確,維護(hù)正常。對(duì)施工過(guò)程中使用的計(jì)量,必須保證量值的準(zhǔn)確性,滿足質(zhì)量檢測(cè)的需要。 
  7、加大獎(jiǎng)罰力度,把工程質(zhì)量與效益經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目管理層實(shí)行管理目標(biāo)考核,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”,企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì),若不能達(dá)到目標(biāo),實(shí)行罰款,把達(dá)到“優(yōu)良”的獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)優(yōu)中體現(xiàn),激勵(lì)班組長(zhǎng)和施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。 
  8、在施工全過(guò)程中,抓好“認(rèn)真”二字。同樣的工藝方案不同的施工態(tài)度,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的差別都將使最終質(zhì)量結(jié)果與目標(biāo)大相經(jīng)庭。因此,堅(jiān)持人人認(rèn)真,層層認(rèn)真,事事認(rèn)真的原則,在施工全過(guò)程的每一個(gè)工序,甚至每鋪貼一塊石材板塊,每釘一枚釘,每刷一道涂料都能做到百分之百的認(rèn)真操作。 
  9、凡過(guò)程檢查中出現(xiàn)問(wèn)題的單位,應(yīng)立即停工進(jìn)行檢查,找出問(wèn)題的發(fā)生原因并及時(shí)進(jìn)行整改,避免施工過(guò)程重復(fù)發(fā)生類似問(wèn)題。 
  (四)消除質(zhì)量通病之技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收 
  技術(shù)復(fù)核制度應(yīng)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。裝飾工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容: 
  1、分部分項(xiàng) 技術(shù)復(fù)核主要內(nèi)容 
  吊頂 標(biāo)高、造型、尺寸、構(gòu)造、節(jié)點(diǎn) 
  墻體飾面 不同飾面軸線位置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造 
  功能柜組 尺寸、位置構(gòu)造、預(yù)留設(shè)施孔洞標(biāo)高節(jié)點(diǎn)關(guān)系 
  地面飾面 標(biāo)高、軸線位置、圖案尺寸與相鄰節(jié)點(diǎn)關(guān)系 
  衛(wèi)生間 標(biāo)高、給排水、污水管理預(yù)埋尺寸、標(biāo)高位置 
  凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋,均須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,填定《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》作為檔案資料歸檔。 
  2、分部分項(xiàng) 隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容 
  吊頂 標(biāo)高、防銹、間距、配件間連接、水平度等。 
  柱面、墻面 木筋規(guī)格間距、固定、防火、防腐。 
  質(zhì)量驗(yàn)收程序: 
  分項(xiàng)工程完成→班組自檢合格→班組互檢合格→專職質(zhì)量員檢查合格→共檢合格→隱蔽工程驗(yàn)證→下道工序→分項(xiàng)工程評(píng)定 
  (五)消除質(zhì)量通病之技術(shù)資料的保障措施 
  1、資料是整個(gè)工程的反映,為確保本工程資料的及時(shí)性,真實(shí)性和完整性,確保整個(gè)資料的可追朔性,項(xiàng)目部將設(shè)置專職資料員,保證提供可信、可靠、完整的工程資料檔案。 
  2、建立完善的質(zhì)量資料記錄體系,加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、管理、建檔。從施工開始即按編制竣工資料的要求收集,整理材料、設(shè)備等的質(zhì)量合格證明,材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料,隱蔽工程記錄、施工記錄、變更聯(lián)系等質(zhì)量記錄。內(nèi)容符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程文件、歸檔整理規(guī)程》等國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求。 
  3、各種質(zhì)量記錄由各部門相關(guān)人員收集,要求編寫真實(shí)、清晰,等工程竣工后按規(guī)范分別整理成冊(cè)為竣工資料,交相應(yīng)的資料檔案部門。 
  4、制訂工程聲像資料的拍攝計(jì)劃,在生產(chǎn)過(guò)程中全面及時(shí)、準(zhǔn)確地實(shí)施拍攝工作。 
  5、文件、資料管理人員對(duì)各類質(zhì)量記錄歸檔,編寫質(zhì)量記錄卡,區(qū)別存放,便于查閱。并做好防火、防潮、防蟲工作。 
  6、建立質(zhì)量通病防治手冊(cè),將施工過(guò)程中重復(fù)出現(xiàn)的類似問(wèn)題應(yīng)匯編成冊(cè),便于以后施工時(shí)加強(qiáng)防范。 
  結(jié)束語(yǔ) 
  裝修工程中的質(zhì)量通病給建筑物帶來(lái)各種各樣的質(zhì)量隱患,這是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,但這些質(zhì)量通病不是不可克服的,只要我們認(rèn)真選材,把握住各個(gè)施工環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工,很多質(zhì)量通病是可以避免的。