概述

        施工現(xiàn)場管理實(shí)質(zhì)是企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)和基礎(chǔ)管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的深化和體現(xiàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,就是尋求企業(yè)專業(yè)和基礎(chǔ)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的最佳結(jié)合,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能,以生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域優(yōu)化達(dá)到企業(yè)整體優(yōu)化目的。裝飾裝修工程的施工要求掌握好裝飾效果和使用功能的集中統(tǒng)一,高水平、高檔次的裝飾標(biāo)準(zhǔn)和完備的服務(wù)和管理系統(tǒng)功能,是高標(biāo)準(zhǔn)裝飾效果的集中體現(xiàn)。在施工過程中,施工單位必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的原則,依據(jù)裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)施工圖紙,統(tǒng)籌考慮各專業(yè)影響工程質(zhì)量的主要因素,將各項(xiàng)專業(yè)分包工程納入整體工程進(jìn)度計(jì)劃和整體工程質(zhì)量體系,了解和掌握施工過程中對各專業(yè)需要提供配合的特點(diǎn)和規(guī)律,處理好在設(shè)計(jì)、施工過程中的專業(yè)相互影響的技術(shù)難題,做好不同施工階段各專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作,把相互交叉影響造成的成本浪費(fèi)、重復(fù)施工降到最低,從而確保整體工程的高質(zhì)量。
  本文試圖對裝飾裝修工程施工現(xiàn)場專業(yè)配合及管理可采取的原則及主要技術(shù)及經(jīng)濟(jì)措施做一粗淺的分析。
  一 裝飾裝修工程的特點(diǎn)
  隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對裝飾裝修工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高,裝飾裝修工程已迅速成為一個新興行業(yè),有其自身的特點(diǎn):(1)對建筑物的依存性:裝飾裝修工程都是在土建工程完成后,對室內(nèi)外各個界面、門窗、隔斷等的處理,創(chuàng)造出滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境;所以任何裝飾裝修都受到客觀條件的制約,限定在客觀條件允許的范圍內(nèi);(2)對裝飾要求的動態(tài)性:建筑裝飾會隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而不斷更新,業(yè)主經(jīng)常要求改原設(shè)計(jì)方案提高其美觀和實(shí)用等性能,這種情況在裝修施工過程中極為普遍;(3)裝飾工程的復(fù)雜性和專業(yè)性:由于裝飾材料種類繁多,又隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸的多元化、系列化和高檔化;且裝飾的施工工藝也不斷更新變化、日益精湛復(fù)雜,裝飾工程已成為一個專業(yè)性強(qiáng)的獨(dú)立行業(yè)。
  二 裝飾裝修工程的施工階段專業(yè)配合和管理的原則
  針對以上裝飾裝修工程的特點(diǎn),我們在大量的工程實(shí)踐中提出以下施工階段專業(yè)配合和管理的原則:(1)掌握好裝飾效果和使用功能的集中統(tǒng)一的原則:沒有系統(tǒng)功能做保障,再高的裝修標(biāo)準(zhǔn)也不具備使用價值,兩者缺一不可,既統(tǒng)一,又對立;譬如有的酒店裝修工程中施工單位為了滿足客戶的要求,為了提高吊頂標(biāo)高獲得更好的裝潢效果,擅自改小消防排煙風(fēng)管截面面積甚至取消;為了獲得大空間格局,隨意變更隔墻位置,造成局部成為消防盲區(qū),甚至將消防環(huán)型通道樓梯封堵等等;最后無法通過消防驗(yàn)收,不得不再次拆除,最終不但沒有達(dá)到預(yù)期的效果,反而造成更大的浪費(fèi)。(2)掌握好事前充分準(zhǔn)備和事中及時協(xié)調(diào)的動態(tài)管理的原則:在裝修工程施工之前,我們應(yīng)該充分重視圖紙會審會議及每周協(xié)調(diào)例會,組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及安裝專業(yè)參加,重點(diǎn)解決設(shè)計(jì)圖紙中各專業(yè)銜接或有矛盾的問題、現(xiàn)場條件與圖紙不符合的問題及業(yè)主新要求帶來的各專業(yè)的變更問題等等,提前提出施工中可能發(fā)生的技術(shù)問題,共同協(xié)商出最佳方案,避免不必要的返工和浪費(fèi);其次,在具體的施工過程中,隨時組織專業(yè)人員巡視檢查,協(xié)調(diào)各專業(yè)單位施工有無按協(xié)商方案施工,現(xiàn)場有無新的沒有考慮到的情況,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,避免日后返工對成品的損壞;如我們在某辦公大樓裝飾工程輕鋼龍骨鋁扣板吊頂施工中,我們通過協(xié)調(diào)會議發(fā)現(xiàn)有的房間燈具與風(fēng)管的位置重疊影響到天花標(biāo)高,我們通過與各方溝通確定了位置重疊燈具與風(fēng)管重新定位,既保證天花標(biāo)高,又滿足功能需求,避免了日后返工的可能;同時,我們還發(fā)現(xiàn)燈具安裝單位沒有按照規(guī)范將燈具獨(dú)立固定于原樓板上,而是固定在我方吊頂?shù)牡鯒U上,嚴(yán)重影響了我方吊頂?shù)钠秸裕覀兗皶r報告監(jiān)理單位,責(zé)令其迅速整改,避免了更大范圍的返工。(3)掌握好以總體施工組織設(shè)計(jì)為綱的原則:從全局出發(fā),以裝飾總包的施工進(jìn)度安排為基礎(chǔ),組織協(xié)調(diào)各專業(yè)的進(jìn)度、順序及方案安排,合理安排各專業(yè)之間的工序搭接和空間的合理布置,避免各自為政和先下手為強(qiáng)的傳統(tǒng)習(xí)慣,堅(jiān)持集中統(tǒng)一。
  三 裝飾裝修工程的施工階段專業(yè)配合和管理的主要技術(shù)及經(jīng)濟(jì)措施
  結(jié)合以上裝飾裝修工程施工階段專業(yè)配合和管理的原則,我們也總結(jié)出一些有效的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)措施:(1)提前落實(shí)裝修的標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)部做法,結(jié)合裝飾面層上安裝的各種設(shè)備,在保證使用功能的前提下,盡可能的使其美觀、與裝飾效果渾然一體;如我們在裝飾工程吊頂施工中經(jīng)常遇到要處理煙感、噴淋、風(fēng)口等設(shè)備的位置是否能保證其功能的同時也符合裝修效果,我們會同相關(guān)的安裝單位共同協(xié)商處理,根據(jù)實(shí)際情況滿足其使用功能;(2)采用樣板間(層)指引的方法:在大面積裝修施工開始之前,在適當(dāng)?shù)牟课,選取對裝飾標(biāo)準(zhǔn)、檔次、細(xì)部做法有代表性、能指導(dǎo)下一步裝飾工作的一間(層)做樣板裝飾,看最終整體效果是否滿足業(yè)主及設(shè)計(jì)的要求;同時在施工過程中,各專業(yè)可能出現(xiàn)的問題都會暴露出來,有的可以各專業(yè)之間解決,有的則需要通過業(yè)主和設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)調(diào)整解決;如我們在某公寓酒店標(biāo)準(zhǔn)客房裝飾中就采用了樣板間的做法,通過樣板間,不僅讓業(yè)主和設(shè)計(jì)提前感受到整體效果后做出了更優(yōu)化的改動,而且通過樣板間各個專業(yè)單位也磨合的比較默契,以一個樣板間的有限的浪費(fèi)換來了整體工程的高效和節(jié)約,讓各方都獲益不淺,從而保證了工程的順利完成;(3)對于重點(diǎn)功能區(qū)域提前插入裝修:一般而言,建筑內(nèi)部的配電房、機(jī)房、消防控制中心、自動控制中心等重點(diǎn)功能區(qū)域一定要提前插入裝修,提供好交付設(shè)備安裝的條件,避免因?yàn)樵O(shè)備安裝周期長而導(dǎo)致工期延誤;建筑外部的電力、熱力、給排水、電信等室外管線也是保證使用功能的關(guān)鍵,要提前完成外立面裝飾施工,提前拆除外腳手架,給開挖室外管線留出充分的安裝時間,保證整體的進(jìn)度和質(zhì)量。(4)努力建立新型的專業(yè)配合和管理索賠機(jī)制,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來規(guī)范其運(yùn)行:在大量的工程實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)各專業(yè)各自為政、不服從協(xié)調(diào)配合、只顧自身利益是各專業(yè)配合和管理工作難開展的根源所在,每個單位都為了節(jié)約成本和施工方便先下手為強(qiáng),報著僥幸心理認(rèn)為業(yè)主不會要求拆除已經(jīng)做好的(半)成品,因?yàn)?ldquo;違規(guī)”的成本小,所以大家都是這樣做,孰不知這樣可能會給其他專業(yè)直至整個工程和業(yè)主利益造成更大的損失;所以業(yè)主應(yīng)會同監(jiān)理和總包單位,推行新型的專業(yè)配合和管理機(jī)制,運(yùn)用切實(shí)可行的索賠制度等經(jīng)濟(jì)手段來約束各專業(yè)單位,譬如當(dāng)某個專業(yè)單位影響到其他專業(yè)的,不僅各專業(yè)可以向其索賠,業(yè)主也可以向其索賠,加大其“違規(guī)”的成本,讓每個專業(yè)自覺的服從整體安排,推動各專業(yè)配合和管理工作;長期以來,我們對工程索賠的認(rèn)識不夠全面和正確,管理和制度上有一定的差距,但是我們應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理水平,提高履約意識,加強(qiáng)分工協(xié)作,促進(jìn)各專業(yè)配合和管理工作。
  結(jié)語
  總之,施工單位需要借鑒前人經(jīng)驗(yàn),了解和掌握裝飾工程施工過程中對各個專業(yè)需要提供配合的特點(diǎn)和規(guī)律,統(tǒng)籌全局、細(xì)部著眼,運(yùn)用科學(xué)現(xiàn)代化的管理方法來做好裝飾工程施工階段的專業(yè)配合和管理工作。
  參考文獻(xiàn)
  陳振海,陳琪 主編 《施工現(xiàn)場專業(yè)配合及管理百問》中國建筑工業(yè)出版社,2001
  黃寶松 《建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理與控制研究》中國建設(shè)信息,2006年04期