建筑裝修工程施工質(zhì)量控制探討

【關(guān)鍵詞】裝修；施工質(zhì)量；整體控制 

　　在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大，對(duì)使用及居住也有很大的影響。而裝修工程如果需要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。因此，在施工工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。 

　　裝修工程施工質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有對(duì)整體施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制才能根本上提高建筑裝修工程施工質(zhì)量水平，要做好全面的質(zhì)量控制重點(diǎn)就是事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是預(yù)防、事中控制是關(guān)鍵、事后控制就是對(duì)質(zhì)量的驗(yàn)收，要整體上控制施工質(zhì)量，事前預(yù)防和事中的控制就成了是重中之重。 

　　1 事前控制 

　　事前質(zhì)量控制是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，只有通過事前有效的預(yù)防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗(yàn)收的結(jié)果才可能會(huì)有得到較好的控制。事前控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。 

　　1.1 建立項(xiàng)目部 

　　建立一個(gè)精兵強(qiáng)將的管理班子，是每一個(gè)建設(shè)單位營(yíng)造更高利潤(rùn)、打造和完善健康發(fā)展路徑的基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)多社科、多專業(yè)、多門類的復(fù)合型管理場(chǎng)所，沒有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、防御經(jīng)驗(yàn)無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常召集技術(shù)人員溝通信息，依據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的具體要求和內(nèi)容盡可能使經(jīng)濟(jì)效益最大化。時(shí)刻督促進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、依據(jù)施工(概)預(yù)算、施工圖紙等控制工程成本。 

　　1.2 施工管理人員的準(zhǔn)備 

　　施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程管理部門依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，提出人員、設(shè)備、工具等籌備計(jì)劃，同時(shí)在要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 

　　1.3 施工操作人員準(zhǔn)備 

　　工程管理部門依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解，從而保證在施工過程中，各班組工作人員均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。 

　　1.4 施工技術(shù)的準(zhǔn)備 

　　項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，同時(shí)結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)。 

　　1.5 施工材料的準(zhǔn)備 

　　為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)修正材料需求量，并協(xié)助采購(gòu)員提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。 

　　1.6 施工設(shè)備、工具的準(zhǔn)備 

　　裝修工程所用施工設(shè)備工具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng)，采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 

　　2 事中控制 

　　事中控制主要是指在裝修施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和做好各工序的驗(yàn)收工作。這里主要要做到： 

　　2.1 檢查參與裝修施工各方的質(zhì)量保證制度和措施，確保它們都能夠嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選擇裝修材料和設(shè)備，進(jìn)行安裝施工。同時(shí)還要檢查它們之間相互配合，互相協(xié)調(diào)的措施，以避免造成不必要的返工，避免造成不必要的損失。 

　　2.2 進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備必須經(jīng)嚴(yán)格審核，合格后才能使用在工程上。隱蔽部位必須有自檢手續(xù)并報(bào)相關(guān)監(jiān)督部門驗(yàn)收，做好隱蔽資料。 

　　2.3 要及時(shí)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 

　　2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械等的投入。能否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種齊全，對(duì)各工種大工與小工的比例按要求搭配，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全，其性能應(yīng)保持良好，才能保證施工材料加工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備要滿足施工要求。 

　　2.5 加強(qiáng)工程監(jiān)理，落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)、巡視與旁站制度。監(jiān)理是確保工程質(zhì)量的一道關(guān)卡，現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要目的是檢查施工單位的質(zhì)保體系、管理體系是否能有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量。 

　　2.6 做好安全管理 

　　施工現(xiàn)場(chǎng)疏于安全管理的項(xiàng)目不在少數(shù)， 認(rèn)為安全管理中的一些措施是形式主義的人不在少數(shù)，安全資金投入少已是普遍現(xiàn)象，再加上眾多建設(shè)單位不按相應(yīng)規(guī)定給施工單位計(jì)算安全費(fèi)用，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位等臟、亂、差的現(xiàn)象。 

　　綜上，事中質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，具體實(shí)施措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決)；質(zhì)量文件有檔案。 

　　3 事后控制 

　　事后質(zhì)量控制是指對(duì)于施工過程中所完成的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量控制。做好事后控制，一方面要做好跟蹤工作，即跟蹤監(jiān)控，全方位檢查施工質(zhì)量，要及時(shí)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查或不定期抽查，還要找出其質(zhì)保體系、管理體系中的漏洞，完善其管理，以避免類似事情再次發(fā)生。另一方面要嚴(yán)格遵守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建筑裝修工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范和其他相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。應(yīng)重點(diǎn)審查以下資料：（1）消防驗(yàn)收證明；（2）室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；（3）有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目的報(bào)告；（4）設(shè)計(jì)變更文件； （5）規(guī)范中要求進(jìn)行復(fù)試的材料的復(fù)驗(yàn)報(bào)告；（6）隱蔽工程驗(yàn)收文件；（7）各種材料的合格證書等等。相對(duì)于建筑裝修行業(yè)的快速發(fā)展，裝修材料的推陳出新，裝修工藝的千變?nèi)f化，我們對(duì)裝修工程質(zhì)量的監(jiān)督工作已顯得滯后，許多地區(qū)還未對(duì)建筑裝修工程質(zhì)量實(shí)行有效的監(jiān)督。我們應(yīng)做好以上幾方面的工作，消除建筑裝修工程中的質(zhì)量安全隱患，保證國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。 

　　總之，建筑裝修工程施工質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有對(duì)整體施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制才能根本上提高裝修工程施工的質(zhì)量水平。同時(shí)，對(duì)建筑裝修工程施工質(zhì)量的管理與控制是較為復(fù)雜的工作，必須事無(wú)巨細(xì)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面做好準(zhǔn)備，相關(guān)部門同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)、保量地完成裝修施工任務(wù)。 

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