1、確保質量管理機構體系的正常運作，全面管理施工，各管理部門做到職責明確，各司其職，各負其責。
2、認真執(zhí)行招標文件相關技術要求文件、程序文件和作業(yè)文件的要求，一切工作均按招標文件相關技術要求文件、質量文件要求和標準實施。
3、對于工程材料的選用及管理嚴格按照ISO9001:2000標準的要求實施，材料的采購前先對供應商評審，評審通過后報工程師審批后方可采購和采用。材料進場檢驗合格后，按要求合理堆放，并做好標識工作，防止混用。
4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗收資料和表格由項目部專人收集管理和存檔，并相應做好記錄，以備查閱和明確管理職責。
5、加強施工過程的全面控制。
6、本工程項目部設立專職質保員和專職質檢員，全面負責施工過程的質量檢驗和質量保證措施的實施。
