加強暖通施工管理提高暖通工程質(zhì)量

【關(guān)鍵詞】暖通施工；工程質(zhì)量；控制措施

1、引言

隨著科學(xué)技術(shù)水平的飛速發(fā)展，人們享受到了高科技所帶來的生活體驗，生活水平也在不斷提高。對于當(dāng)今的建筑工程項目來說，人們居住和工作中必不可少的就是采暖和通風(fēng)系統(tǒng)的應(yīng)用。暖通工程的范圍也比較廣泛，采暖、空調(diào)以及通風(fēng)系統(tǒng)等都是其龐大體系中的組成部分。由于涉及的施工項目比較精細(xì)，因此其施工過程也相對復(fù)雜。當(dāng)然，每一項工程施工過程中都不可避免地會出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果想要保障竣工后的暖通工程可以達到理想的使用效果，即改善建筑內(nèi)部的小氣候環(huán)境、并達到冬夏溫度環(huán)境適宜和通風(fēng)良好的目的，就要在施工過程中加強對于質(zhì)量管理的控制。

2、暖通工程施工中常見問題

2.1施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制問題

建筑暖通工程中施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是重點，由于暖通工程設(shè)計的環(huán)節(jié)較多步驟較繁瑣，所以施工期間的質(zhì)量控制問題難度是非常大，施工環(huán)節(jié)步步緊扣，從上至下只要其中一個步驟的質(zhì)量沒有達標(biāo)，接下來的工程步驟可能受到牽連。這要求施工人員和技術(shù)人員提高警惕，增強責(zé)任心，采取實際行動做好暖通施工質(zhì)量控制。暖通工程中某些供暖管口的位置不準(zhǔn)確、立管甩口的位置沒有調(diào)整合適等這些問題是在暖通施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，原因大多是由于技術(shù)人員技術(shù)不過關(guān)，位置對的不太準(zhǔn)確，這些問題都應(yīng)重視起來。因為暖通安裝工程是一個完整的體系，如果中間的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，必然導(dǎo)致后期的工作會收到牽連，可能導(dǎo)致后期的返工或者經(jīng)濟賠償，更危險的是留下安全隱患。

2.2缺乏對實際情況的考量

還有的就是施工單位在暖通工程施工過程中的每一步都嚴(yán)格參照設(shè)計圖紙的要求，而沒有對施工中遇到的實際情況進行綜合考慮，也就是說工作人員過于追求對設(shè)計圖紙的還原性，而對房屋建筑結(jié)構(gòu)以及排風(fēng)設(shè)備結(jié)構(gòu)等沒有綜合考慮，使得暖通工程施工效果并不理想，極易造成后期使用的不便，甚至可能需要返工，不僅增加了工程成本，還會對暖通工程的施工期限造成延誤，進而影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益。

2.3施工人員的素質(zhì)問題

一些地區(qū)的施工單位為了保證能夠按時按點的完成施工任務(wù)，開始無限制地招收施工人員，這就會使得施工人員變得良莠不齊，魚龍混雜，包括毫無施工基礎(chǔ)知識和具備暖通工程相關(guān)知識的農(nóng)村務(wù)工人員。這些人員沒有經(jīng)過相關(guān)的技能培訓(xùn)，對于專業(yè)技術(shù)知識和管理知識也沒有足夠的認(rèn)識，因此安全意識薄弱，技術(shù)能力不足。這種隨意性比較大的施工隊伍會對暖通工程的施工質(zhì)量管理造成什么樣的影響就可想而知了。另外，有的施工單位任人唯親，管理人員都是家族鏈帶式，毫無管理經(jīng)驗和學(xué)習(xí)過管理知識的人員對暖通工程進行管理，無異于對牛彈琴，這都是影響工程質(zhì)量管理的不良因素。

3、如何加強與提高暖通工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施

3.1加強對施工材料的檢驗

施工單位還應(yīng)重視對施工材料的檢驗。這就要求施工單位能夠?qū)Σ少徣雸龅氖┕げ牧腺|(zhì)量進行嚴(yán)格的檢驗，確保材料不存在質(zhì)量問題，避免因材料質(zhì)量存在問題而對建筑暖通工程整體質(zhì)量造成不利影響。與此同時，施工人員還應(yīng)重視對材料型號等的檢查，確保采購入場的材料符合施工合同與設(shè)計圖紙的要求，避免因材料型號等存在問題而對建筑暖通工程施工質(zhì)量造成較大的影響。

3.2重視圖紙檢測

圖紙是暖通工程施工的核心內(nèi)容。規(guī)范施工圖紙，在設(shè)計圖紙之前，設(shè)計人員必須充分了解施工工地的具體情況和施工所需要的材料。施工前，應(yīng)先仔細(xì)查看圖紙上的內(nèi)容以及設(shè)計人員圈畫的重點，了解設(shè)計人員想要表達的設(shè)計理念，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足之處和潛在問題，并與原設(shè)計人員取得聯(lián)系并且加以溝通和改正。待圖紙已經(jīng)完善且符合要求之后，包工頭應(yīng)把設(shè)計的意圖準(zhǔn)確的傳達給施工人員，各個工種之間應(yīng)該相互協(xié)調(diào)和配合，共同完成暖通安裝工程。

3.3提高施工人員的素質(zhì)

在進場施工之前，先評估一下每個施工人員的技術(shù)管理水平，并記錄在案。施工主管人員按照登記資料來進行協(xié)調(diào)分配作業(yè)。如果在評估的過程中發(fā)現(xiàn)個別施工人員不符合暖通工程的施工要求，則要予以勸退處理。在保證整個施工團隊的職業(yè)素質(zhì)達到要求的情況下，才能保證暖通工程的施工質(zhì)量管理。對于施工所用到的設(shè)備和材料來說，這些裝備的具體要求在招標(biāo)階段就應(yīng)該提出并備案，包括這些設(shè)備、儀器和材料的精度要求與性能指標(biāo)等。專業(yè)的施工設(shè)備搭配高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，并在施工的過程中遵守相關(guān)的規(guī)范守則，這對于保證暖通工程的施工質(zhì)量管理來說有著非常大的幫助。

3.4建立一套完整的暖通工程管理體系

要加強暖通施工工程管理提高暖通工程質(zhì)量，首先建立一套完備的暖通工程管理體系，涵蓋對各個流程、環(huán)節(jié)的具體規(guī)范和管理方法，對工程的每個細(xì)節(jié)都要做到規(guī)范。為了保證工程的質(zhì)量，應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都做到準(zhǔn)備無誤，每個環(huán)節(jié)之間都應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，相互合作，彼此溝通，減少施工過程中出現(xiàn)的問題，做到把握全局，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為施工的進程和質(zhì)量提供保障。

結(jié)語：

現(xiàn)如今，暖通安裝工程越來越繁瑣，環(huán)節(jié)也越來越多，更多的問題出現(xiàn)在暖通安裝工程中，比如圖紙設(shè)計不夠規(guī)范和完善、建筑材料質(zhì)量沒有達標(biāo)、技術(shù)人員疏忽不細(xì)致以及施工進度控制不合理等。這些問題直接影響施工質(zhì)量，必須總結(jié)施工經(jīng)驗，對施工材料質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢驗，加強對施工過程的監(jiān)督管理，明確各個崗位的職責(zé)，為了施工進程更快且保證質(zhì)量的完成，要協(xié)調(diào)好各個工種之間的關(guān)系，做好有序的工序銜接，另外，還應(yīng)加強對施工人員的管理和技術(shù)培訓(xùn)，使其能嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)對每個施工環(huán)節(jié)進行精心組織和施工，確保暖通工程的順利進行。

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