摘要:隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，水利水電工程的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出了十分良好的社會(huì)效益和價(jià)值，政府對(duì)水利水電工程進(jìn)行投資，會(huì)對(duì)公共安全以及利益產(chǎn)生直接的影響。因此需要重視水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收方面的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行全面的監(jiān)督以及管理，本文對(duì)此進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:水利水電工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量驗(yàn)收
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)地區(qū)都重視水源工程的建設(shè)、維修以及改造。水利水電工程方面的投資以及管理，從多個(gè)方面提高了整體工程建設(shè)的質(zhì)量。除此之外，在水利工程的實(shí)施過程中，涉及到多方主管部門，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況來對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，為工程質(zhì)量提供保障。
1水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督管理方面存在的具體問題
1.1質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)不高
在水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè)工作中，會(huì)涉及到整個(gè)工程建設(shè)的全過程各個(gè)環(huán)節(jié)，這是對(duì)整體水利工程建設(shè)質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)判的重要標(biāo)準(zhǔn)，包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物儀器檢測(cè)和抽樣試驗(yàn)檢測(cè)等多樣性的方式。除此之外，在具體的工作過程中，一些監(jiān)理工作人員為了自身方便，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，僅僅讓施工單位提供質(zhì)量合格證明，這就為施工質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的隱患。除此之外，一些水利水電建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)設(shè)備仍然不完善，收集的數(shù)據(jù)不夠真實(shí)，導(dǎo)致工程的質(zhì)量難以保證。
1.2水利水電工程的竣工驗(yàn)收不及時(shí)
在一些規(guī)模較大的水利水電工程中，具有投資金額大以及工期比較長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工中會(huì)影響到整體施工質(zhì)量以及進(jìn)度，包括人力資源、資金以及技術(shù)等都是重要的問題。有時(shí)，參與到水利施工過程中的人員繁多、技術(shù)復(fù)雜，可能會(huì)導(dǎo)致難以對(duì)其進(jìn)行有效匹配問題的產(chǎn)生，影響到水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量及相對(duì)應(yīng)的進(jìn)度，并影響到工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
1.3水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備不夠充分
一些施工單位在施工的過程中虛構(gòu)資料，也有一些監(jiān)理單位沒有進(jìn)行有效的監(jiān)管。在監(jiān)管的日常工作中，管理人員具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是技術(shù)水平方面難以匹配，導(dǎo)致整體質(zhì)量難以保證，也無法及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中存在的具體問題。
2水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督與管理水平提升的具體措施
2.1完善水利水電工程管理體系
隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，水利水電工程的整體規(guī)模越來越大，工期越來越長(zhǎng)，因此在對(duì)水利水電工程進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，不但需要強(qiáng)化管理，還需要相關(guān)的水利行政部門能夠加強(qiáng)管理，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的宣傳。同時(shí)，水利水電工程的施工建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)重視在工程管理中的制度落實(shí)，明確施工人員自身的崗位職責(zé)，結(jié)合工程的情況來學(xué)習(xí)一些更加先進(jìn)的管理制度，從而能夠保證各個(gè)方面的執(zhí)行力。
2.2及時(shí)搜集水利水電工程驗(yàn)收資料
在水利水電工程的建設(shè)過程中，其工程資料會(huì)在一定程度上影響到工程驗(yàn)收的質(zhì)量。施工過程中實(shí)際的施工情景以及施工參與人員方面存在唯一性的特點(diǎn)，不管是在水利水電工程的施工過程中，還是建設(shè)施工單位，都需要及時(shí)完成對(duì)工程資料的收集工作。同時(shí)，資料的整合應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的要求來進(jìn)行更加科學(xué)的分類，反映出整體水利水電工程的實(shí)際建設(shè)情況，從而能夠?yàn)楹罄m(xù)的竣工驗(yàn)收以及運(yùn)行管理環(huán)節(jié)提供更為良好的基礎(chǔ)條件，防止在后期由于資料問題而導(dǎo)致工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。
2.3明確運(yùn)行管理部門的重要職責(zé)
應(yīng)當(dāng)了解到，運(yùn)行管理部門在工程建設(shè)過程中需要積極地參與到施工質(zhì)量的監(jiān)督以及管理過程，并針對(duì)其實(shí)施的情況來提出一些合理的建議以及優(yōu)化的方案，這就要求能夠保障用于水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督以及管理部門的資金費(fèi)用，確保驗(yàn)收監(jiān)督管理的工作效率。
3結(jié)語
總體來說，在水利水電工程建設(shè)中，要確保整體質(zhì)量監(jiān)督控制的效果，就需要結(jié)合實(shí)際情況來采取合適的措施，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，并防止在后續(xù)的水利水電工程建設(shè)中存在問題，以求能夠促進(jìn)我國(guó)水利水電事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
