工程預(yù)結(jié)算工作的一般規(guī)定
1成本管理部是工程預(yù)結(jié)算工作的主要職能部門，對工程預(yù)結(jié)算工作負主要責(zé)任，項目部、財務(wù)管理部應(yīng)積極配合、參與并負相應(yīng)責(zé)任。
2工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)根據(jù)項目的總工期制定預(yù)結(jié)算編制的計劃，統(tǒng)籌安排，分清輕重緩急，做到早做、快審、準(zhǔn)確。
3施工圖預(yù)算由本公司自行編制，也可以委托造價咨詢機構(gòu)編審；委托的機構(gòu)必須已經(jīng)過政府有關(guān)部門認可且具備乙級以上（含乙級）資質(zhì)證書。
4工程結(jié)算和實行總價包干的工程預(yù)算的編審應(yīng)委托造價咨詢機構(gòu)進行，但如某工程的預(yù)算已委托了造價咨詢機構(gòu)進行編審、并簽署了總價包干協(xié)議，則該工程的竣工結(jié)算可不再進行外委編審。
5委托造價咨詢機構(gòu)編制工程預(yù)結(jié)算，在造價咨詢委托合同中應(yīng)明確要求其提供計算底稿（包括工程量、鋼筋實際含量的詳細計算書）及與承包單位核對后的預(yù)結(jié)算資料，并同時提供與承包單位的核對差異情況說明。