對建設項目投資進行有效的控制是工程建設管理的重要組成部分，它包括在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段和實施階段的控制；把建設項目投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，確保項目投資控制目標的實現(xiàn)，以求能合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。