建設工程成本管理制度的主要內(nèi)容：總則、組織體系與管理職責、目標成本管理、動態(tài)成本管理、成本控制、成本檢查與考核、后評估、成本數(shù)據(jù)檔案管理。
本制度建設成本包含:建設工程的開發(fā)前期準備費用、建安工程費用、園林及景觀費用、基礎設施配套費、公共配套設施費、不可預見費，但不包含項目建設所需的土地成本、管理費用、財務費用、銷售費用及稅費等費用，此五類費用的具體管理制度或辦.法由公司另行發(fā)文規(guī)定。