建造成本管控案例分享主要內(nèi)容是：方案規(guī)劃階段優(yōu)化篇、施工過程階段優(yōu)化篇。市場越來越成熟,行業(yè)利潤率總體進入下行通道,我們的成本管理會像一面鏡子,折射出很多以前被較高利潤掩蓋著的種種不足。目標成本管理僅僅是-種管理方法,由"A+B+C=D” 到“D→A+B+C"關(guān)鍵是精益化的前置成本控制。