項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。業(yè)主方項(xiàng)目管理的最重要任務(wù)是項(xiàng)目的安全管理，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理則主要涉及物質(zhì)利益。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)和項(xiàng)目的投資目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)。