建設工程成本管理制度的主要內容是：建筑工程成本控制概述、建筑工程成本控制方案的實施、價值工程在建筑工程成本控制中的應用。
項目成本控制是指項目經(jīng)理部在項目成本形成的過程中，為控制人工、機械、材料消耗和費用支出，降低工程成本，達到預期的項目成本目標，所進行的成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告等一系列活動。