合同管理全過程的風險防范及管控措施的主要內(nèi)容是：合同風險的分類、合同管理的總體要求、合同的全流程管控。
合同的客觀風險是因法律環(huán)境、合同約定以及國際慣例而產(chǎn)生的，往往無法通過人的主觀努力而控制。工程變更風險：合同規(guī)定工程變更在15%的合同金額內(nèi)，承包商得不到任何補償；市場價格風險：合同規(guī)定對于合同價格不予調(diào)整或在一定范圍內(nèi)調(diào)整；外部環(huán)境風險：因戰(zhàn)爭、罷工、騷亂、地震而停工，造成窩工等損失。