工程造價管理以合理確定，有效控制，提高效益這個基本內容為中心，每部分內容所包含的知識非常之多，由于受本人自身因素以及外界條件的一些限制，本課題并不注重于怎樣對成本造價進行合理確定和有效控制等微觀問題的研究 ，而主要側重于從宏觀上探討工程造價管理的體制、制度以及方法等方面存在的缺陷與不足，進行深入分析，力求找到部分問題的解決辦法。另外，本文還提到全面造價管理這個概念，它包括全過程、全要素、全風險、全團隊造價管理四個方面。全面造價管理是一種相對較新的管理理念，任何新生理論都需要用實踐來證實，本文只簡單提到全面造價管理的相關概念、理論和方法，至于深層次的問題，就留待建筑界的學術高手去探討和證實。