為了保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對潛在的重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞，最大限度地控制重大危險源，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，特制定本預(yù)案。
應(yīng)急處置應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分工協(xié)作的原則。處理事故險情時由項目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組啟動本預(yù)案并實施；
處理事故險情時，應(yīng)堅持以人為本的原則，最大限度保護(hù)人員生命和財產(chǎn)安全，應(yīng)盡可能減少環(huán)境污染，并按有利于恢復(fù)施工生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動。
保證通訊暢通和快速反應(yīng)，迅速調(diào)集救助力量和物資，控制事態(tài)發(fā)展，防止二次事故發(fā)生。
正確分析事故險情，劃定危險區(qū)域，在確保無人員傷亡的前提下，組織應(yīng)急搶險行動。
1.總則 1
1.1編制目的 1
1.2編制依據(jù) 1
1.3適用范圍 1
1.4應(yīng)急預(yù)案體系 1
1.5應(yīng)急工作原則 1
2.本項目的危險性分析 2
2.1工程概況 2
2.2危險源與風(fēng)險分析 2
3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3
3.1項目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員： 3
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3
4.預(yù)防與預(yù)警 5
4.1危險源監(jiān)控 5
4.2預(yù)警行動 5
4.3信息報告與處置 6
5.應(yīng)急處置 6
5.1響應(yīng)分級 7
5.2響應(yīng)程序 7........