建筑安全技術(shù)管理解析

關(guān)鍵詞：建筑安全管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題措施

1 引言

伴隨我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平也在顯著提升，其對(duì)于建筑安全也越來(lái)越高，有關(guān)建筑過(guò)程中的安全也有著了更多的要求。鑒于此，本文對(duì)加強(qiáng)施工技術(shù)管理對(duì)建筑安全的影響進(jìn)行分析與探究具有較為深遠(yuǎn)的意義。

2 施工技術(shù)管理的主要包含內(nèi)容

建筑安全在建筑施工過(guò)程中有著非比尋常的意義，建筑企業(yè)中的安全問(wèn)題是頭等大事，需要堅(jiān)持安全第一的原則，施工企業(yè)將免受損失。施工技術(shù)管理作為建筑施工管理的一個(gè)重要組成部分，其落實(shí)執(zhí)行情況也直接關(guān)系了建筑安全的能不能得到根本性的保證。另外，我們還需要知道施工技術(shù)管理作為施工管理的核心內(nèi)容其不僅對(duì)于施工安全和施工質(zhì)量有著極大的作用，提高施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然舉措。例如：在施工過(guò)程中，需要開(kāi)挖較深的深基坑時(shí)，要先對(duì)地基土壤作了解，使用合理的開(kāi)挖方法，施工時(shí)還需要做好安全網(wǎng)的架設(shè)，對(duì)于有坡度的地方做好支撐，防止發(fā)生意外，如果是夏季進(jìn)行施工還需要做好降溫、輻射通風(fēng)等一系列的問(wèn)題，這些都需要做好施工技術(shù)管理工作。

2.1 有關(guān)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

施工技術(shù)管理的對(duì)象是人，所以就必須對(duì)于施工技術(shù)的實(shí)施人員進(jìn)行必要的素質(zhì)培訓(xùn)，一般來(lái)說(shuō)，很多施工的人員的文化水平，施工技術(shù)水平以及施工能力都是不一樣的，有的甚至很差，這就需要針對(duì)不同層次的施工人員進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這也是施工技術(shù)管理的一個(gè)重要方面。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高施工人員的職業(yè)道德和責(zé)任心，明確施工人員的施工責(zé)任，只有這樣才有可能盡可能的杜絕施工人員玩忽職守的可能，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)施工資源的優(yōu)化配置，提高施工質(zhì)量和建筑安全的目的。

2.2 建立健全施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)建施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)是保證建筑施工過(guò)程施工質(zhì)量和施工安全的基本要求，起到技術(shù)規(guī)范作用需要施工人員切實(shí)的執(zhí)行落實(shí)。工作標(biāo)準(zhǔn)主要包含六個(gè)方面：首先，是施工前的圖紙審議，確認(rèn)以及熟悉；其次，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃圖；第三個(gè)方面，對(duì)施工人員進(jìn)行工程技術(shù)交底；第四個(gè)方面，制定合理的施工質(zhì)量管理制度以及隱蔽工程的檢驗(yàn)查收制度細(xì)則；第五個(gè)方面，需要制定工程項(xiàng)目最終的檢驗(yàn)查收以及評(píng)定細(xì)則；最后一個(gè)方面就是對(duì)于工程項(xiàng)目整體的結(jié)構(gòu)實(shí)行檢查、驗(yàn)收以及施工完成后的制度細(xì)則。

3 建筑安全技術(shù)管理的存在問(wèn)題

3.1 安全意識(shí)薄弱

施工是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，通過(guò)近幾年頻發(fā)的建筑安全事故，我們不難發(fā)現(xiàn)：人的安全意識(shí)薄弱是引發(fā)這些安全事故發(fā)生的最主要原因。安全意識(shí)的薄弱性體現(xiàn)在這幾方面：（1）領(lǐng)導(dǎo)的重視不足，片面的追求經(jīng)濟(jì)效益；（2）人力資源配置不合理，缺乏有效的安全監(jiān)督管理體系；（3）建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施薄弱；4）基礎(chǔ)管理工作薄弱，安全管理制度不健全。

3.2 建筑安全技術(shù)方面，安全科學(xué)技術(shù)相對(duì)落后

傳統(tǒng)的手工操作，人為制約的因素很多，如操作人員的懈怠、疏忽等都會(huì)影響工程的質(zhì)量，不僅要投入更多的勞動(dòng)力資源，同時(shí)也增加了施工的成本，施工的效率和進(jìn)度都會(huì)有所降低。

3.3 建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)不夠完善，安全管理制度不健全

2004施行的《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)加強(qiáng)我國(guó)建筑工程的安全生產(chǎn)，規(guī)范國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)具有積極的作用。然而，隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相關(guān)的建筑法律法規(guī)暴露了不少的問(wèn)題和缺陷，相對(duì)于建筑業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的建筑法律法規(guī)可操作性差，法律法規(guī)體系不夠健全，部分的法律法規(guī)存在著交叉和重復(fù)的問(wèn)題。此外，建筑企業(yè)在執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度中，在具體落實(shí)過(guò)程中，往往安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，出現(xiàn)“真空”段，措施薄弱，安全管理制度不健全，基礎(chǔ)的管理工作也相當(dāng)不規(guī)范。

3.4 安全監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管不力

建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)依法監(jiān)管工作的開(kāi)展并未完全到位。主要體現(xiàn)在：（1）主體責(zé)任尚未落實(shí)，對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)不清，安全管理體系不健全；（2）缺乏日產(chǎn)的監(jiān)督管理制度及措施，對(duì)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理停留在突擊性的大檢查上；（3）監(jiān)管體系不夠完善、監(jiān)管力度不足，資金不落實(shí)，手段落后，未能有效適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

4 建筑安全技術(shù)管理的改進(jìn)措施

4.1 強(qiáng)化安全意識(shí)

首先，將安全教育培訓(xùn)全面覆蓋所有的管理人員和施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度；其次，利用多媒體、報(bào)告演講、案例分析及新興的企業(yè)微信等多種形式，提升安全教育培訓(xùn)的效果；最后，是要營(yíng)造安全的環(huán)境氛圍，個(gè)體的安全行為離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境氛圍，如果現(xiàn)場(chǎng)施工條件差、腳手架私搭亂設(shè)、材料設(shè)備隨意堆放等，這些都會(huì)很容易降低施工人員的安全意識(shí)，因此，整齊擺放現(xiàn)場(chǎng)材料，清晰明確的安全標(biāo)識(shí)，會(huì)潛移默化地使得施工人員提高安全意識(shí)，降低安全隱患和違規(guī)操作的行為。

4.2 積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，充分利用先進(jìn)科研成果，做好安全技術(shù)交底工作

在建筑施工中，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)是建筑工程優(yōu)良品質(zhì)的重要保證。積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，推廣使用自動(dòng)化技術(shù)，合理運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅能極大降低人為因素所帶來(lái)的安全隱患，同時(shí)也提升了工程的效率和質(zhì)量。此外施工企業(yè)要做好安全技術(shù)措施的交底工作，包括工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及其具體預(yù)防措施，相應(yīng)地安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注意的安全事故，以及發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和緊急救援措施等交底內(nèi)容。

4.3 建立和完善建筑安全技術(shù)管理體系

除了國(guó)家部門(mén)積極完善相應(yīng)的法律法規(guī)外，作為建筑企業(yè)，更多的是需要建立自身的安全管理體系。包括：（1）制定安全控制目標(biāo)，包括傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；（2）制定安全生產(chǎn)管理制度，包括安全交底制度、安全技術(shù)交底制度，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批制度，設(shè)備安裝、拆除驗(yàn)收制度等；（3）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各部門(mén)的職責(zé)分工，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況考核等。

4.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督機(jī)制，保證監(jiān)管到位，建立安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)

可從這幾方面展開(kāi)：（1）建立合理的建筑安全監(jiān)管模式，建立合理的施工監(jiān)管模式，如引進(jìn)建筑安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)中介組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)、社會(huì)中介組織、政府三級(jí)管理體制；（2）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范安全監(jiān)管工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。充實(shí)安全監(jiān)管人員，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)，保證監(jiān)督檢查的質(zhì)量；（3）建立安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及評(píng)估情況、安全監(jiān)督管理計(jì)劃、依法檢查資料及工程竣工查驗(yàn)等，都要進(jìn)行歸檔處理，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查記錄提升監(jiān)督檢查的效果。

5 結(jié)束語(yǔ)

“安全第一、預(yù)防為主”應(yīng)是企業(yè)堅(jiān)持的安全生產(chǎn)方針，建筑企業(yè)要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，時(shí)刻將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育與培訓(xùn)等圍繞人的健康和安全是落實(shí)執(zhí)行，只有將“以人為本”滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的始終，才能確保建筑企業(yè)真正做好安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 杜淑敏.建筑工程安全事故原因的診斷技術(shù)研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010（21）.