負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的主管，應(yīng)當(dāng)在收到該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的圖紙時(shí)，組織所有工程質(zhì)量管理人員、監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行會(huì)審，讓每一個(gè)管理人員都清楚知道所負(fù)責(zé)管理片區(qū)的設(shè)計(jì)要求，在日常管理和每道工序驗(yàn)收時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。另同時(shí)要求施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)質(zhì)量的管理人員也要熟識(shí)圖紙。
對(duì)每個(gè)班組進(jìn)場施工前，必須進(jìn)行有效的技術(shù)交底，讓班組、施工隊(duì)清楚每一工序應(yīng)該怎樣施工，才能達(dá)到規(guī)范要求，一次成活，避免不必要的重復(fù)返工，既影響質(zhì)量也影響進(jìn)度，同時(shí)也增加成本開支。
施工單位在開工前須制定《工程質(zhì)量樣板引路方案》，其中包括：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量樣板施工的成員組成、樣板施工的工序、時(shí)間、地點(diǎn)、大樣圖等，經(jīng)項(xiàng)目部審核同意方可進(jìn)行樣板施工。
施工現(xiàn)場每一工序在開工前，必須先進(jìn)行工序樣板施工，經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后方可定為工序樣板。
所有新進(jìn)班組必須學(xué)習(xí)工序樣板，簽名確認(rèn)，保證按規(guī)范、按圖紙施工，并達(dá)到工序樣板要求。
項(xiàng)目各單位工程管理人員必須學(xué)習(xí)工序樣板，并且簽名確認(rèn)，保證熟悉每一工序要求。