負責(zé)工程質(zhì)量方面的主管，應(yīng)當(dāng)在收到該項目開發(fā)建設(shè)的圖紙時，組織所有工程質(zhì)量管理人員、監(jiān)理認真學(xué)習(xí)圖紙并進行會審，讓每一個管理人員都清楚知道所負責(zé)管理片區(qū)的設(shè)計要求，在日常管理和每道工序驗收時快速發(fā)現(xiàn)問題及時整改。另同時要求施工單位相關(guān)負責(zé)質(zhì)量的管理人員也要熟識圖紙。
對每個班組進場施工前，必須進行有效的技術(shù)交底，讓班組、施工隊清楚每一工序應(yīng)該怎樣施工，才能達到規(guī)范要求，一次成活，避免不必要的重復(fù)返工，既影響質(zhì)量也影響進度，同時也增加成本開支。
施工單位在開工前須制定《工程質(zhì)量樣板引路方案》，其中包括：負責(zé)工程質(zhì)量樣板施工的成員組成、樣板施工的工序、時間、地點、大樣圖等，經(jīng)項目部審核同意方可進行樣板施工。
施工現(xiàn)場每一工序在開工前，必須先進行工序樣板施工，經(jīng)監(jiān)理單位、項目部驗收合格后方可定為工序樣板。
所有新進班組必須學(xué)習(xí)工序樣板，簽名確認，保證按規(guī)范、按圖紙施工，并達到工序樣板要求。
項目各單位工程管理人員必須學(xué)習(xí)工序樣板，并且簽名確認，保證熟悉每一工序要求。