xx年，本人在廠領導的關懷和同事們的協(xié)作幫助下，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)總結如下：
一、個人思想學習和素質提升
xx年上半年在煤炭形勢緊俏和全國經濟形勢下滑的大環(huán)境下，我們每個人的經濟收入和職業(yè)期望都不同程度的受到影響；下半年煤炭形勢驟然好轉，生產和工作壓力急劇增加，這樣的起伏對我們每個扎根在煤海的年輕人來說是一種很好考驗。面對這樣的考驗，我不斷地調整自己的心態(tài)，學習先進的思想理論，學習知名企業(yè)海爾集團、華為等企業(yè)和企業(yè)人在低谷中拼搏奮起的歷程，樹立踏實穩(wěn)定，與企業(yè)共成長的信念。
工作中嚴格要求自己，堅持學習，靈活創(chuàng)新，總是向著領導和同事最需要地方靠攏。參加了集團公司組織的職工經濟技術創(chuàng)新培訓、兼職教師素質提升培訓、參加中心舉辦的專兼職培訓教師教學大賽等，不斷提高自身的業(yè)務和技能，立足生產現(xiàn)場，帶著思考和創(chuàng)新工作。
二、主要工作完成情況 （一）培訓工作
1、及時完成上級部門和領導安排的各項工作，同時根據廠年度二級培訓計劃，全年共組織開班23次，其中安全類7項（主要結合風險與控管理體系，培訓內容涵蓋了體系貫標、生產安全 綜合應急預案、專項應急預案、應急救援常識、危險源辨識、風險預控知識、職業(yè)健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警示教育、安全生產法律法規(guī)等）；其他工藝技術類5項，電氣技術類5項；機械技術類5項，技能提升專題培訓1項。
2、由主管領導指導，具體負責分廠各項培訓工作的聯(lián)絡、實施、安排，主要包括二級培訓、員工外出培訓、班前會培訓、班組培訓等工作，定期更新員工培訓檔案、各類員工證件臺賬。靈活采用各種培訓方法，積極利用微信群、微信平臺等網絡自媒體方式，組織開展標準化作業(yè)流程等培訓工作，使我廠培訓工作得到了員工的支持和領導的肯定。
3、積極參加集團和中心舉辦的各類活動，為員工做好帶頭工作，并在中心舉辦的選配煤中心第一屆專兼職培訓教師教學大賽上取得了三等獎的成績。
（一）機電工作
1、負責機電方面與上級主管部門的銜接工作，每月定期上報月度檢修計劃、設備三率報表、大部件和備用設備報表、各類維修申請等，為領導安排工作和員工現(xiàn)場檢修做好聯(lián)絡工作。
2、努力做好機電基礎工作，在主管領導的指導下更新了生產設備臺賬、備用設備（大型部件）臺賬，重新核對了廠維修人員及設備數量并制定了各類主附設備統(tǒng)計簡表，設計建立了廠軸承（密封件）臺賬。規(guī)范了鉗工班組日常工作中的設備巡檢記錄、設備計劃檢修記錄、溜槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設備潤滑記錄、班組材料使用記錄。重新整理了主要機電設備技術檔案。
2、關于生產關鍵環(huán)節(jié)獨子咽喉設備，重新梳理生產系統(tǒng)獨子咽喉設備及其大部件備用情況，和主管領導、鉗工班長共同協(xié)作規(guī)范庫房大型物資存放、保管。對機電設備庫、維修車間、設備存放場地（或臨時存放場地）進行集中清理，按種類劃分不同區(qū)域集中碼放標示。
3、針對廠重點設備檢修計劃，編制并落實相應安全技術措施，配合鉗工檢修人員完成了308淺槽分選機的刮板、鏈條、滑道、底板水平介質管更換；101、343膠帶輸送機膠帶更換；307脫泥篩電機側激振器更換；312合介桶篦子更換。225-230、826-831給煤機膠帶更換；301原煤膠帶輸送機減速器更換等檢修項目。
4、技改創(chuàng)新工作中積極與領導和同事們商議改造方案、測繪加工圖紙、協(xié)調改造材料，參與完成了末煤場轉載小皮帶溜槽下料口和受煤斗篦子的改造，330/331高頻篩篩前溜槽改造，塊煤場矸石破碎系統(tǒng)除鐵器卸鐵方式優(yōu)化，塊煤產品膠帶輸送機驅動部改造，806膠帶輸送機落料點改造，852末煤裝車倉放料翻板支撐簡化改造，344、345掃地泵管路改造，煤泥水加藥方式改造等。
5、8-10月份參與完成選配煤中心材料定額標準編制工作，完成了廠2017年材料費用全面預算工作，另外每季度排查整理材料計劃、庫存盤點，掌握生產檢修材料的儲備情況，定期分析編制分廠材料定額數據表
三、存在的不足與改進
1、個人專業(yè)水平和工作經驗還有很大的提升空間，必須不斷的堅持學習行業(yè)新舊知識、 向領導和前輩學習經驗、在生產現(xiàn)場學習實踐經驗。
2、工作中面對客觀因素，缺乏主動克服、改變的信心，今后要多向優(yōu)秀的黨員們學習。
3、工作中缺乏與領導的溝通交流，今后要多加改進。
五、xx努力方向
1、繼續(xù)完善主要設備技術資料檔案等各類機電基礎資料。
2、學習excel等辦公工具高級功能，挖據高效的內業(yè)資料處理方法，解放時間，更多的投入到現(xiàn)場檢修和技改工作中，積極思考，提出更多有效的合理化建議。
4、協(xié)助領導安排好各項計劃性檢修項目的實施； 5、做好員工培訓相關具體工作的聯(lián)絡、安排、實施，并集思廣益，創(chuàng)新培訓方式方法，將我廠培訓工作做得更好
