摘要：當前形勢下建筑領(lǐng)域發(fā)展水平的提升，逐漸擴大了機電安裝工程建設(shè)規(guī)模。實踐中為了增強這類工程造價管理及成本控制效果，滿足相應(yīng)工作高效開展要求，則需要找出相應(yīng)的措施進行科學應(yīng)對，進而提升工程造價管理與成本控制的潛在應(yīng)用價值，為建筑機電安裝工程作業(yè)計劃的深入推進提供專業(yè)保障，避免其經(jīng)濟效益受到不利影響�；诖�，文章從多個方面入手，就造價管理與成本控制措施在建筑機電安裝工程中的科學使用展開論述。
關(guān)鍵詞：建筑機電安裝工程；造價管理；成本控制；措施；應(yīng)用價值
結(jié)合建筑機電安裝工程的建設(shè)要求及實際情況，重視對其造價管理與成本控制措施的探討及使用，有利于實現(xiàn)這類工程成本最低化及效益最大化的建設(shè)目標，高效地完成建筑機電安裝工程作業(yè)計劃。因此，在對該工程效益狀況改善方面進行研究時，應(yīng)給予其造價管理與成本控制措施更多地考慮，積極開展相應(yīng)的管控工作，避免影響建筑機電安裝工程的建設(shè)效率。
1工程造價管理與成本控制概述
在切實有效的管理及控制方式、管控機制等要素的配合作用下，可發(fā)揮出工程造價管理與成本控制的應(yīng)用優(yōu)勢，為建筑機電安裝工程的高效施工提供專業(yè)支持，實現(xiàn)對其成本問題的科學處理。同時，在進行工程造價管理與成本控制工作的過程中，管理人員是否有著豐富實踐經(jīng)驗、責任意識是否良好等，關(guān)系著相應(yīng)的管控工作落實效果。因此，在提升建筑機電安裝工程效益水平的過程中，應(yīng)關(guān)注與之相關(guān)的工程造價與成本控制，了解這方面的存在問題，運用切實有效的措施加以處理，避免對其效益方面產(chǎn)生較大影響[1]。
2建筑機電安裝工程造價管理與成本控制方面的存在問題
2.1造價管理與成本控制重視程度不夠
在完成建筑機電安裝工程造價工作的過程中，由于在思想上對造價管理與成本控制缺乏重視，給予這項方面工作開展中的支持少，從而加大了工程成本問題發(fā)生率，制約著其造價水平的提升。具體表現(xiàn)為：（1）由于對當前的形勢變化缺乏深入分析，未能深入地了解工程造價管理與成本控制的應(yīng)用價值、功能特性等，致使它們在建筑機電安裝工程應(yīng)用中的實際作用發(fā)揮不充分，對其資金利用效果、施工進度等造成了不同程度的影響，會加大這類工程建設(shè)風險；（2）建筑機電安裝工程部分造價及管理人員在實踐中對造價管理及成本控制重要性、工程實際情況及建設(shè)要求等考慮不全面，未能真正地重視造價成本管控工作高效開展，導致造價管理及成本控制應(yīng)用水平有所下降[2]。
2.2造價管理與成本控制機制不完善
一些建筑機電安裝工程在實踐中因既有的造價管理與成本控制機制并不完善，無法滿足造價成本科學管控要求，在該工程建設(shè)中缺乏適用性，使得工程造價管理與成本控制工作效率降低，對它們的應(yīng)用效果產(chǎn)生了一定的影響。具體表現(xiàn)為：（1）因?qū)毣芾砝砟睢?chuàng)新理念等科學運用方面缺乏深入思考，致使造價管理與成本控制機制的應(yīng)用效果不顯著，無法滿足與時俱進的發(fā)展要求，對建筑機電安裝工程造價成本管控質(zhì)量產(chǎn)生了潛在威脅；（2）受到造價管理與成本控制機制不完善的影響，會使建筑機電安裝工程在這些方面的管控工作開展缺乏有效性、針對性，引發(fā)了工程實踐中的成本問題。
2.3其他方面的存在問題
在對建筑機電安裝工程造價管理與成本控制方面進行探討時，也需要關(guān)注這些方面的存在問題：（1）由于對精細化管理方式、全過程控制方式等整合利用不充分，從而減少了工程造價管理與成本控制中的技術(shù)含量，導致建筑機電安裝工程效益、質(zhì)量等缺乏有效保障，間接地加大了其建設(shè)風險；（2）由于工程量清單核算不夠準確，致使某些建筑機電安裝工程造價偏高，加上一些管理人員專業(yè)能力不足，影響著成本控制效果，也會加大工程造價成本管控問題發(fā)生率；（3）在管理與控制方式缺乏有效性、管控機制不完善等要素的共同影響下，會使建筑機電安裝工程造價管理與成本控制體系不健全，影響了相應(yīng)管控工作質(zhì)量，且工程造價成本管控效果不夠明顯[3]。
3加強建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施
3.1加深對造價管理與成本控制的重視程度
在了解建筑領(lǐng)域發(fā)展要求及建筑機電安裝工程實際情況的基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)對其造價管理與成本控制問題的科學應(yīng)對，保持這類工程良好的效益狀況，則需要不斷加深工程造價管理與成本控制的重視程度予以應(yīng)對。具體表現(xiàn)為：（1）重視專業(yè)培訓活動的積極開展，加大人員方面的考核力度，促使他們在思想上能夠?qū)こ淘靸r管理與成本控制的重要性有著正確的認識，有針對性地開展這方面的管控工作，為建筑機電安裝工程效益水平提升提供支持，減少對工程造價成本管控效果的影響；（2）從建筑機電安裝工程質(zhì)量及效益水平提升、造價成本管控內(nèi)涵豐富等方面入手，重視工程造價的科學管理及其成本費用產(chǎn)生過程的嚴格把控，并在長期的實踐中不斷加深這些方面的重視程度，從而達到建筑機電安裝工程造價成本管控水平全面提升的目的[4]。
3.2完善造價管理與控制機制
為了使規(guī)定期限內(nèi)的建筑機電安裝工程作業(yè)計劃能夠順利完成，充分發(fā)揮工程造價成本管控的實際作用，則需要考慮造價管理與成本控制機制的不斷完善，為相應(yīng)管控工作的高效開展提供制度保障。具體表現(xiàn)為：（1）根據(jù)與時俱進的發(fā)展要求及建筑機電安裝工程的建設(shè)狀況，在其造價管理與成本控制機制形成過程中，應(yīng)注重創(chuàng)新理念、全過程控制及精細化管理理念的科學運用，不斷完善工程造價成本管控機制，滿足其管控工作針對性開展要求，避免影響項目資金的利用效果及工程施工進度等；（2）當工程造價管理與控制機制逐漸完善后，應(yīng)將其實施到位，為建筑機電安裝工程在這方面的管控工作開展提供科學指導，為工程造價管理與成本控制水平的提升打下基礎(chǔ)[5]。
3.3其他方面的措施
在應(yīng)對建筑機電安裝工程造價管理與成本控制問題、提升其管控水平的過程中，也需要考慮這些措施的配合使用：（1）工程造價及管理人員應(yīng)重視自身責任意識的不斷強化，將精細化管理方式、全過程控制及信息化工作方式等應(yīng)用于工程造價管理與成本控制中，增加相應(yīng)工作開展中的技術(shù)優(yōu)勢，逐漸提升建筑機電安裝工程造價成本管控方面的專業(yè)化水平；（2）重視對工程量清單核算分析，控制好其核算工作落實過程，促使這方面的核算結(jié)果更加準確，避免引發(fā)建筑機電安裝工程成本問題；（3）注重對有效的造價管理與成本控制方式、機制等要素的整合利用，健全建筑工程機電安裝工程造價成本管控體系，促使相應(yīng)的管控工作開展更具科學性。
4結(jié)語
綜上所述，在這些措施的共同支持下，可提高建筑機電安裝工程造價管理與成本控制效率及質(zhì)量，促使其建設(shè)中的成本費用能夠控制在合理的范圍內(nèi)，滿足建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展要求。因此，未來在提升建筑機電安裝工程建設(shè)水平的過程中，應(yīng)根據(jù)工程造價的功能特性及應(yīng)用狀況，給予其管理與成本控制措施選用必要的關(guān)注，從而降低這類工程建設(shè)中的資金利用風險
參考文獻
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