摘要:隨著我國建筑工程的迅猛發(fā)展,其工程規(guī)模也在日益擴大,從而使機電安裝施工顯得越來越重要。特別是在智能化建筑發(fā)展背景下,機電設(shè)備性能日益先進,且種類也日益增加,都為安裝施工提出了更高要求,造成安裝施工越來越復(fù)雜化。此外,建筑機電安裝施工質(zhì)量水平高低直接關(guān)系整個建筑工程的實際質(zhì)量與安全,因此加強安裝施工管理是非常必要的。本文就建筑機電安裝施工管理展開詳細論述。

關(guān)鍵詞:建筑;機電安裝;施工管理

機電安裝施工始終貫穿整個建筑工程,就建筑工程立項階段而言,機電工程必須要結(jié)合工程使用性質(zhì)、總體布局與結(jié)構(gòu)設(shè)計等制定科學(xué)化的施工計劃。在實際安裝期間,相關(guān)工作人員必須要結(jié)合規(guī)范化要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上實施分階段調(diào)試以及整體試運行,當(dāng)所有安裝施工都合格時候,再實施竣工驗收。

一、建筑機電安裝施工管理中的問題

(一)錯誤操作頻發(fā)

從某種程度上講,建筑施工過程屬于一個復(fù)雜化過程,受多種因素以及條件的影響。在實際機電安裝施工管理工作中,部分施工人員為節(jié)省時間以及方便操作,做出一些違反規(guī)范操作的行為,從而使整個工程項目的施工管理存在較大的安全隱患[1]。此外,在選取配電位置期間,為保障配電工作的安全性、可用性以及便于維護性等,相關(guān)工作人員必須要充分考慮設(shè)備的實際運輸情況以及安裝情況。然而,在實際工作中,很多住宅樓并不能夠有效考慮配電維護以及檢修問題,從而導(dǎo)致機電設(shè)備安裝期間安全問題較為嚴(yán)重。

(二)設(shè)計不夠嚴(yán)密

在社會經(jīng)濟快速進步發(fā)展的背景下,已經(jīng)有大量電子產(chǎn)品逐漸進入到了人們的日常生活中,從而使得機電設(shè)備種類不斷增多,給施工人員機電產(chǎn)品選擇帶來了較大困難,并增加了采購難度,非常容易出現(xiàn)錯選產(chǎn)品的情況。在此基礎(chǔ)上,建筑機電工程安裝的圖紙設(shè)計顯得尤為重要[2]。但是,實際設(shè)計工作前,一些工作人員不能夠?qū)Π惭b所需要的設(shè)備型號或者是材料規(guī)格等實施嚴(yán)密化的討論,從而使最終的施工管理工作困難重重。

二、建筑機電安裝施工管理策略

(一)強化安裝施工質(zhì)量管理

從某種程度上講,施工質(zhì)量管理屬于整個工程安裝管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),若要實現(xiàn)安裝施工質(zhì)量的科學(xué)化管理,要做到以下幾個方面:第一,要促進安裝施工質(zhì)量管理體系的快速建立健全,在開始施工環(huán)節(jié)就要引起高度重視,確保從施工到完工整個過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;第二,相關(guān)工作人員必須要對安裝施工期間所使用到的施工材料、施工設(shè)備等的質(zhì)量情況進行嚴(yán)格控制,并做好詳細的檢驗記錄;第三,施工工作人員應(yīng)該嚴(yán)格遵循施工圖紙的要求,按照規(guī)范化要求來操作施工;第四,加強安裝施工的質(zhì)量監(jiān)督,科學(xué)建立質(zhì)量檢查管理小組,并制定出科學(xué)化的質(zhì)量獎懲方案;第五,完善建筑機電安裝的不同施工操作標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中,重點對經(jīng)常出現(xiàn)問題的相關(guān)環(huán)節(jié)或者是工序進行有效監(jiān)控,提出解決問題的詳細措施;第六,針對一些重大質(zhì)量問題制定必要的應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)出現(xiàn)重大緊急問題的時候,最大限度實現(xiàn)質(zhì)量損失的最小化[3]。

(二)提升設(shè)計水平

為了保證機電工程安裝水平,相應(yīng)的安裝單位在立項之初就必須要參與到策劃當(dāng)中去,并就機電工程安裝期間可能會出現(xiàn)的注意事項與施工方形成一致意見,然后在整個安裝工程結(jié)構(gòu)特點以及使用性質(zhì)前提下,對機電工程中的應(yīng)選機電設(shè)備進行合理部署[4]。此外,要提前明確好每個機電設(shè)備所用到的產(chǎn)品的具體規(guī)格,從而便于在安裝期間做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強施工工程的成本管理

建筑施工過程中,成本管理直接關(guān)系到企業(yè)效益的獲得。因此,在機電安裝施工管理工作中,相關(guān)工作人員必須要高度重視成本管理,利用科學(xué)化的管理手段,就工程中可能會涉及到的相關(guān)人力分配工作以及物質(zhì)材料購買工作等實施監(jiān)督控制,有效管理好施工工作的成本。此外,在成本管理中,管理人員要重視財務(wù)管理,就建筑工程中的實際收支情況實施檢查,防止發(fā)生超支或者是浪費現(xiàn)象。強化工程成本管理,不僅可以實現(xiàn)物盡其用以及人盡其責(zé),而且還可以避免推諉現(xiàn)象出現(xiàn),從而使工程施工獲得最大收益[5]?傊,工程成本管理需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,對人力、機械以及材料等多種費用實施科學(xué)控制。

三、結(jié)語

總而言之,在人們物質(zhì)生活水平得到不斷提高的前提下,對于建筑要求也日益嚴(yán)格,不僅要求其能夠保證基礎(chǔ)性功能需求,而且還必須要具有較強的舒適度。因此,建筑機電設(shè)備日益完善,其先進性也得到了提升,但是機電工程安裝難度卻也在不斷增加。為了提升建筑機電工程安裝水平,我們可以通過強化安裝施工質(zhì)量管理、提升設(shè)計水平以及加強施工工程的成本管理等措施,實現(xiàn)建筑機電工程安裝施工工作的有序開展。

參考文獻:

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