摘要：競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟并抓住有利契機(jī)需要從多方面著手。以建筑行業(yè)機(jī)電安裝為例，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、提供完善的配套服務(wù)是幫助其樹立良好社會(huì)形象的重要前提，同樣有效的造價(jià)控制也是實(shí)現(xiàn)其利益最大化的有效途徑，在機(jī)電安裝工程造價(jià)控制中，依然存在較多的影響因素，致使其造價(jià)控制的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于企業(yè)而言十分不利。以下本文將簡(jiǎn)單分析機(jī)電安裝造價(jià)控制的內(nèi)容及影響因素，重點(diǎn)圍繞機(jī)電安裝造價(jià)控制的過程與方法展開詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；造價(jià)控制；方法；過程；影響因素
1機(jī)電安裝造價(jià)控制的內(nèi)容及影響因素
（1）內(nèi)容分析。機(jī)電安裝工程的造價(jià)的內(nèi)容主要包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，前期造價(jià)人員可以通過科學(xué)的工程量計(jì)算及定額套用來做好相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算，以此來逐步推算各階段的費(fèi)用支出情況，在實(shí)際的施工過程中進(jìn)行檢驗(yàn)，在滿足確保施工質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。一般而言，機(jī)電安裝工程造價(jià)主要涵蓋了施工過程中的人力費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、管理費(fèi)用、合理利潤(rùn)和稅費(fèi)等，在差異化的材料購置及使用中其實(shí)際的造價(jià)成本會(huì)出現(xiàn)較大的變化，市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)對(duì)其造成較大的影響。機(jī)電安裝工程包含較多的小工程，按照功能的不同其實(shí)際的造價(jià)成本也各異，部分工程工期較長(zhǎng)、材料消耗需求較大，且造價(jià)控制也應(yīng)結(jié)合施工方的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的明確，作為一名新時(shí)期的造價(jià)管理者應(yīng)對(duì)各工程技術(shù)有一定的了解，如此方可提出更加可行的造價(jià)管理方案。（2）影響因素分析。首先，設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案是進(jìn)行工程施工及造價(jià)管理的重要依據(jù)，其設(shè)計(jì)的合理性將直接影響到后續(xù)的材料采購與設(shè)備購置，科學(xué)的設(shè)計(jì)方案應(yīng)包含詳細(xì)的施工圖紙、材料規(guī)格、技術(shù)要求等，這也是降低施工風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。其次，施工技術(shù)與管理方法。機(jī)電安裝工程技術(shù)要求較高，在多工程的交替施工過程中，彼此之間的密切配合與溝通十分關(guān)鍵，此時(shí)除了合理進(jìn)行工程招標(biāo)之外，有效的管理及協(xié)調(diào)需要管理者的妥善安排，清晰的工程交接與規(guī)范化的施工都需要予以重視。第三，設(shè)計(jì)變更。在任何工程施工管理中，設(shè)計(jì)變更問題都比較常見，但是這一問題的存在會(huì)對(duì)工程的造價(jià)管理造成較大的影響。同樣，在機(jī)電安裝工程造價(jià)管理中，上述幾點(diǎn)因素都要進(jìn)行客觀分析，盡可能的避免因人為因素造成的不利影響。
2機(jī)電安裝造價(jià)控制的過程與方法
在建筑智能化趨勢(shì)明顯加深的今天，建筑機(jī)電安裝的施工愈發(fā)引起了人們的關(guān)注，通過機(jī)電安裝施工，建筑內(nèi)部的暖通、消防、給排水、電力通訊、機(jī)器設(shè)備等要求可得到相應(yīng)的滿足，通過科學(xué)的安裝與調(diào)試，用戶可以享受到更加優(yōu)質(zhì)、便利的生活工作空間。在建筑工程施工中進(jìn)行機(jī)電安裝工程造價(jià)控制意義重大，這樣既可以保障企業(yè)的利益不被影響，同時(shí)也可保障其施工的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，因而需要得到重視和落實(shí)。
2.1機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的過程
機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的過程主要可分為三個(gè)階段：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。在該階段造價(jià)管理者需結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和建筑企業(yè)提供的資料進(jìn)行預(yù)算，站在專業(yè)的角度對(duì)建設(shè)規(guī)模、工程量有一個(gè)初步的計(jì)算，提出較為合理的造價(jià)管理范圍，目前應(yīng)用較為普遍的有工程量計(jì)價(jià)清單管理或以定額計(jì)算來進(jìn)行招投標(biāo)，對(duì)于項(xiàng)目較大的施工造價(jià)控制可通過采購安裝分離的方式來降低成本。第二階段：施工階段。該階段主要的內(nèi)容是控制變更與階段性付款，企業(yè)可嚴(yán)格執(zhí)行前期簽訂的合同進(jìn)行付款審核，并與現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理及工程師進(jìn)行核對(duì)，降低造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)。基于設(shè)計(jì)變更的重大影響，造價(jià)人員應(yīng)嚴(yán)格的進(jìn)行圖紙、施工實(shí)際情況及設(shè)計(jì)變更方案的分析，并本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的分析，盡可能的避免或降低應(yīng)設(shè)計(jì)變更造成的不利影響。機(jī)電安裝工程的細(xì)節(jié)問題較多，尤其是在一些特殊施工環(huán)境下的材料規(guī)格、種類等，都應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確、精細(xì)化的核對(duì)管理。第三階段：驗(yàn)收結(jié)算階段。該階段，造價(jià)人員應(yīng)就施工方提出的結(jié)算資料進(jìn)行審核，制定詳細(xì)、準(zhǔn)確的結(jié)算資料，施工方需提供完整的驗(yàn)收資料，雙方達(dá)成一致后簽字確認(rèn)，進(jìn)行工程結(jié)算。
2.2機(jī)電安裝造價(jià)控制的方法
2.2.1制定科學(xué)的造價(jià)控制目標(biāo)，準(zhǔn)確簽訂施工合同項(xiàng)目機(jī)電安裝工程中的消防工程、智能化工程、電梯工程按專業(yè)工程與總包建筑安裝工程分開招標(biāo)，結(jié)合總包合同，分清施工界限，在專業(yè)工程招標(biāo)中明確招標(biāo)界限，以防界限模糊造成的項(xiàng)目重疊或缺失，而使費(fèi)用控制失實(shí)。在招標(biāo)文件中要具體說明工程范圍及所要求的設(shè)備材料的質(zhì)量要求、等級(jí)要求，工程量清單編制應(yīng)盡量準(zhǔn)確，不要缺項(xiàng)漏項(xiàng)。2.2.2對(duì)變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制由于機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，使得其在現(xiàn)場(chǎng)施工階段易發(fā)生變更簽證，從而對(duì)其造價(jià)控制造成嚴(yán)重的影響。因此，要提高機(jī)電安裝工程造價(jià)全過程控制水平，就必須在確保施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制機(jī)電安裝工程中的變更簽證，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一工程變更審核程序，及時(shí)掌握項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化。2.2.3明確總承包單位管理職責(zé)，做好施工配合項(xiàng)目總承包合同一般僅包含給排水、暖通、電氣工程及一些機(jī)電安裝預(yù)埋工程，而其他工程作為專業(yè)安裝工程單獨(dú)發(fā)包，故存在較多的施工單位，同一時(shí)期也存在較多的施工單位穿插作業(yè)，這對(duì)總承包單位協(xié)調(diào)管理能力要求很高，要做好各單位的協(xié)調(diào)配合服務(wù)工作，避免施工銜接不當(dāng)造成的施工費(fèi)用增加。
3總結(jié)
相較于其他工程施工而言，機(jī)電安裝造價(jià)控制難度較大，在差異化的施工技術(shù)及材料使用情況下，其造價(jià)控制的方法也會(huì)存在較大的出入，因而造價(jià)人員提出了全程式動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管理，旨在以此來提升其造價(jià)控制的科學(xué)性及合理性。從大量的實(shí)踐我們可以得出保障機(jī)電安裝工程造價(jià)控制需要全體員工的配合，在各階段嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)管理相關(guān)的規(guī)定，如此方可最大限度的保障建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
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