摘要：電氣工程（EE）改變了人們的生活模式與工作模式，同時推動了現(xiàn)代科技與工業(yè)的更新、發(fā)展。目前EE發(fā)展態(tài)勢良好，大型化EE項目數(shù)量逐年增加，工程項目的科技化水平、系統(tǒng)性與綜合性在不斷提升，建設質量要求也在逐漸變高，以適應智能化、自動化發(fā)展需求。EE綜合性強、內部系統(tǒng)構成復雜、技術成本較高，在建設階段應采用可行性強的設計方案，做好施工工作。施工是建設工作的一個重要環(huán)節(jié)，施工管理水平可影響工程使用功能、投資效益高低。因此，不但要合理選用施工技術，同時要深入剖析施工管理中的相關問題，提出改進策略。
關鍵詞：施工；電氣；問題；管理；工程
EE應用范圍廣，包括照明與空調、防災保安、變配電等，與日常生活有著緊密聯(lián)系，單項工程通常被分為不同的單位工程，交叉作業(yè)頻繁，涉及到機、料、物、財、人等多種因素，施工過程容易受到雨雪、地震、溫濕度、天氣條件及氣候等自然因素的影響，施工管理及協(xié)調難度大，且EE應用的先進技術、先進科技種類多樣，整體質量及期望值要求高。應注重提升EE施工綜合能力，運用系統(tǒng)化、全方位的施工管理策略，有效銜接各個施工環(huán)節(jié)，確保遵照地方標準及國家標準完成施工，減少EE存在的安全隱患與潛在威脅，建設高品位、高質量EE，使EE經(jīng)濟實用、可靠安全。本文探討了EE施工管理過程中的相關問題及改進策略，旨在保障EE施工順利進行。
1.問題
(1)質量問題EE質量與安全性、實用性相關，要求EE施工質量滿足國家技術標準、用戶需求，管理EE施工質量時應注意校正每一階段的質量影響因素，及時發(fā)現(xiàn)EE質量問題，減小或預防損失。目前EE施工管理中遇到的質量問題主要包括以下兩點。首先，施工材料問題較為突出，材料出現(xiàn)質量問題時不但會降低產(chǎn)品質量，還可能引發(fā)工程事故及帶來經(jīng)濟損失。常見的材料質量問題包括安全性能不達標，導線標稱值與導電值不符、抗腐蝕或耐溫耐壓性能差、漏電、機械性能差、溫度系數(shù)不達標、電阻率不符合標準等，出現(xiàn)質量問題的電氣材料或設備通常無相關的質量檢測文件資料，如檢測報告、技術指標說明書、許可證及合格證等。其次，技術管理問題。EE施工項目的技術管理工作過于粗放，也會引起質量問題。技術管理粗放的表現(xiàn)包括編制的技術文件不具有針對性，報批的施工方案中僅有工程量、工程概況及工程名稱等內容，致使方案的針對性不強，無法有效指導施工過程；技術交底過程形式化、過于籠統(tǒng)、無實際意義，一線工人在施工時依舊按照原來的方法，難以有效保障施工工藝得以落實，EE施工質量也因此受到影響。(2)協(xié)調問題EE施工時通常會出現(xiàn)多個工種交叉作業(yè)的情況，在施工中需利用管理措施協(xié)調好多個工種的工作，確保不同工種可以在施工現(xiàn)場相互協(xié)作。目前EE施工管理面臨的協(xié)調問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面。首先，各施工部門的管理工作沒有實現(xiàn)有效協(xié)調。如施工時沒有協(xié)調管理好各部門的工作，將會造成各個部門的工作不能實現(xiàn)有效配合，致使現(xiàn)場施工進度、EE建設進度與建設質量受到影響。例如，土建施工部門與EE施工部門的協(xié)調管理工作出現(xiàn)問題時，不但無法協(xié)調管理好土建施工、EE施工，還容易引起多種不規(guī)范施工問題，如電氣布線混亂、預留管路不規(guī)范及穿配線不達標等。其次，施工人員組織協(xié)調管理還存在問題。施工人員是EE建設的關鍵要素，在施工工作中的作用至關重要，在沒有做好組織協(xié)調管理工作的情況下，很可能影響工人工作態(tài)度，導致工作過程隨意、不考慮交叉施工的相互影響問題。EE跨專業(yè)施工、管理工作頻繁，如沒有合理組織與協(xié)調搭班合作的人員，容易造成合作人員在相處或施工的過程出現(xiàn)問題，嚴重時可能會出現(xiàn)矛盾、摩擦，導致施工人員無法認真對待自己的工作，進而影響到施工工作的正常開展。(3)安全問題EE施工周期長、工作量大，在施工中面臨的安全風險較多，因此在施工管理過程中需要充分關注安全問題。安全問題發(fā)生的原因包括施工操作過程不規(guī)范、操作錯誤及安全技術保護措施不到位等。EE施工操作過程不規(guī)范、操作失誤及操作錯誤容易引起線路故障，引發(fā)觸電、短路等事故。例如，在導管穿線操作中，部分作業(yè)人員可能會直接跳過或遺忘打磨處理導管管口的操作步驟，造成金屬導管管口部位遺留毛刺，金屬毛刺可能會刮開線纜絕緣層，引起觸電事故或短路事故，在EE后續(xù)施工中埋下安全隱患。施工現(xiàn)場的技術保護措施不到位時，難以保障EE施工安全，還會造成現(xiàn)場作業(yè)人員的觸電風險明顯升高。例如，缺少靜電防護措施時，可能在施工時出現(xiàn)靜電火花，增加靜電安全隱患或直接釀成靜電事故。
2.改進策略
(1)質量管理改進策略為有效管理EE施工質量，首先應加強檢查驗收電氣材料、設備，進場時應保證質量檢測證書、合格證及許可證“三證”齊全，同時重點檢查施工材料的出廠試驗或檢驗報告，堅決退換質量不達標的材料，同時告知供貨商在限定時間內將材料撤離施工現(xiàn)場。驗收成套電氣設備時，管理單位、監(jiān)理單位、施工單位及業(yè)主方均應到場參與開箱驗收，檢查技術參數(shù)、設備性能、型號規(guī)格等與設計圖紙是否相符，清點零配件、合格證及說明書，檢查技術文件有無差錯或遺漏、是否完備齊全，同時做好檢查記錄，如懷疑存在質量問題，需在現(xiàn)場封樣，并及時將材料帶到檢測部門進行檢測，對于技術指標不符合要求的產(chǎn)品應堅決退貨。在施工階段需定期跟蹤與抽查材料、設備使用情況，避免施工時摻入偽劣產(chǎn)品，保證電氣材料、設備質量過硬。其次，在管理EE施工質量時還應做好技術管理工作。應針對EE特點、施工設計、實際環(huán)境等制定操作性強、針對性強的施工方案，清楚標注施工總平面圖，如電纜規(guī)格及線路走向，畫出線路圖，標示需要使用的材料及設備等，文字說明與圖紙應相互配合。施工前專業(yè)技術人員、設備廠家、施工單位、監(jiān)理單位及建設單位等應對技術文件進行會審，審核技術文件時應結合專業(yè)圖紙，做好會審記錄，及時糾正技術文件中存在的問題。進行技術交底時，需明確分項工程劃分情況、設計參數(shù)，強調EE中容易出現(xiàn)的質量通病，說明質量控制重點與施工難點、重點，注意反復強調及核實技術文件的設計意圖、設計要求，保證一線工人在施工中嚴格按照設計圖紙、施工方案，防止出現(xiàn)根據(jù)以往經(jīng)驗更改施工工藝、施工技術及施工條件的行為，在確保施工技術達標的基礎上強化管理EE質量。(2)協(xié)調管理改進策略為改進EE施工過程的協(xié)調管理工作，應保證施工時各個部門之間能夠實現(xiàn)有效配合。施工單位應及時與材料、設備供應商進行溝通、協(xié)商，確保供應商可以根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時供應電氣材料、設備。在材料或設備不能按時供應的情況下，供應商需提前與施工單位聯(lián)系，說明情況，施工單位了解情況后需盡快調整工序，盡量縮短浪費的工期，提高EE建設效率。土建施工部門應與EE施工部門實現(xiàn)良好配合，對于需要在建設土建工程前完成的EE施工，EE施工部門應安排好時間，或有序錯開土建施工與EE施工，減少不規(guī)范施工問題。例如，某地下室的建筑面積較大，具有人防功能，在預埋EE的套管及線管時需要做好大量前期工作，為了協(xié)調土建施工與EE安裝施工，采用了以下協(xié)調管理措施。在建設建筑的地下室前，EE施工單位安排了防雷接地、套管預埋、線管預埋等專業(yè)設計人員與土建工程的施工單位進行溝通，將EE專業(yè)設計方案移交給土建單位進行復核，制定協(xié)調施工方案。土建單位將地下室頂棚及墻體裝修好之后，立即進行EE施工。在建設期間兩個施工部門需隨時保持交流，土建部門應及時清除建筑垃圾、模板支撐體系，保護好集水井等排水設施，EE部門需按時驗收電氣設施、管線及預留洞，在土建單位封堵EE的預留洞后，EE施工單位需及時進行通電調試及測試工作，如電氣設備、導線及電纜的通電調試等，預防發(fā)生漏電。此外，在協(xié)調管理施工人員時，應適時組織人員辦理好交接手續(xù)，避免交接手續(xù)過于匆忙，施工前需告知相關人員明確自己的作業(yè)范圍，發(fā)生沖突時需及時向承包方反映情況。現(xiàn)場管理人員需經(jīng)常講解交叉施工注意事項，在巡視施工現(xiàn)場時需督促各個工種的人員默契配合，對于瑣碎工序，應說明配合計劃，讓施工人員可以綜合考慮其他工種的工作，使各個工種的作業(yè)人員有序配合。(3)安全管理改進策略施工前可對EE的一線員工進行安全培訓，說明施工中存在的危險點，告知安全防護技能，讓施工人員充分了解施工流程，熟練掌握操作技能，防止出現(xiàn)操作失誤、錯誤及不規(guī)范等問題，嚴格按照流程進行標準化、規(guī)范化操作，將施工中面臨的安全風險降至最低。另一方面，應保證施工現(xiàn)場的技術保護措施完備、齊全，能夠有效發(fā)揮保護作用。管理人員應按照JQ59標準定期檢查評估現(xiàn)場安全保護情況，現(xiàn)場臨時供電系統(tǒng)宜使用TN-S系統(tǒng)，嚴格分開保護線與工作零線，施工時不允許切斷保護線，同時在供電干線的末端設置防雷接地系統(tǒng)。安裝漏電保護裝置時，應遵循一漏一箱、一機一閘、三級保護原則，保護裝置性能應達到GB6829標準，合理設計分配電箱與總配電箱中的保護裝置動作時間，以實現(xiàn)分級保護。如施工現(xiàn)場中存在大量腐蝕性介質或空氣濕度較高，應使用具有防濺功能的保護裝置，保護動作發(fā)生時間應＜1s，電流應≤15mA，且保護裝置與用電設備之間的距離應≤3m。此外，在安裝電路及電氣設備時，應檢查絕緣保護設施是否到位，及時上報、處理存在絕緣隱患的電路、電氣設備，預防發(fā)生觸電事故。注意及時消除EE中出現(xiàn)的靜電，在帶電粉料或帶電液體積累靜電時，可通過添加防靜電物質降低電阻，或通過增濕絕緣材料、增加環(huán)境濕度降低電阻，以加快帶電粉料及帶電液體的靜電消散速度。在進入危險場所施工前，要求作業(yè)人員穿戴具有防靜電作用的手套、鞋子及工作服。
3.結語
施工效果關系到EE新建、改造及拓建項目的安全性、環(huán)保性、節(jié)能性、完整性，強化施工管理是優(yōu)化EE施工效果的關鍵，改進管理策略有著重大現(xiàn)實意義。應明確EE施工要點及施工管理中的相關問題，準確鎖定問題原因，通過建立結構化、層次化管理體系改進管理策略，促使現(xiàn)代EE實現(xiàn)高速、持續(xù)及健康發(fā)展。EE施工管理內容多且形式復雜，在制定改進策略時，應注重推進應用EE標準技術，做好EE施工準備工作，加強EE質量控制，對施工規(guī)程進行統(tǒng)一協(xié)調，不斷創(chuàng)新管理途徑與管理體系，減少施工材料、施工技術及施工人員不配套等問題，從整體上管控EE施工過程。此外，應采用現(xiàn)代化EE管理理念，確保管理流程、管理細則具體可行。
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