監(jiān)理工作范圍
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作范圍：全權(quán)負(fù)責(zé)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的管理，協(xié)助委托人審查工程預(yù)結(jié)算、已完工程量和進(jìn)行合同管理。
本公司派出的工地監(jiān)理部本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，對(duì)本工程實(shí)行全程監(jiān)理，包括正式施工前期的試樁及樁基檢測(cè)監(jiān)理，樁基工程、基坑支護(hù)、主體結(jié)構(gòu)、二次裝飾工程、給排水、強(qiáng)弱電、消防、暖通、電梯、設(shè)備安裝、室外附屬工程施工階段和保修階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資進(jìn)行有效監(jiān)控。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，使實(shí)際建筑工期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)工期，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。以質(zhì)量安全監(jiān)控為核心，做好合同與信息管理，同時(shí)認(rèn)真做好施工階段協(xié)調(diào)工作。
監(jiān)理工作目標(biāo)
根據(jù)本工程施工要求、特點(diǎn)和項(xiàng)目需要，我公司將配備經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的總監(jiān)理工程師和年富力強(qiáng)的土建、強(qiáng)弱電、給排水的技術(shù)骨干、人員素質(zhì)高且數(shù)量滿足工程需要的專業(yè)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的代表密切合作。處理好四大控制目標(biāo)之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，以國(guó)家頒布的現(xiàn)行有效的規(guī)范、法律、法規(guī)、招標(biāo)文件和相關(guān)合同為依據(jù)，采用各種得力的監(jiān)理措施和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的有效監(jiān)控。
1、質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。
2、工期控制目標(biāo)：按照招標(biāo)文件和施工合同要求控制工期。
3、 投資控制目標(biāo)：按施工合同價(jià)款和符合合理設(shè)計(jì)程序的設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
4、安全文明施工控制目標(biāo)：杜絕重大安全事故的發(fā)生。
目錄
第一章 監(jiān)理大綱總則
一、監(jiān)理工程概況
二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)
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六、 框剪結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)控要點(diǎn)和監(jiān)控手段
七、 磚混工程施工監(jiān)控要點(diǎn)和監(jiān)控手段
第九章 對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的合理化建議