說明：
1.公司技術(shù)部每季度對所屬在施項(xiàng)目進(jìn)行一次全覆蓋的技術(shù)檢查。
2.公司技術(shù)部對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行檢查及考核，每次檢查均應(yīng)由檢查人員依據(jù)《工程項(xiàng)目技術(shù)檢查表》對項(xiàng)目評分，并以書面形式對各分項(xiàng)扣分理由予以詳細(xì)說明。
3.檢查者根據(jù)項(xiàng)目存在問題下發(fā)《過程檢查記錄》，并責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師在一周內(nèi)整改并回復(fù)給對應(yīng)檢查人；公司技術(shù)部自接收《檢查回復(fù)單》之日起一周內(nèi)到場驗(yàn)證。
4.對以往檢查發(fā)現(xiàn)的如施組方案編制或?qū)徟鷾蟆⒔坏讜r(shí)間滯后等問題，可要求項(xiàng)目對相應(yīng)的紙質(zhì)版資料使之符合公司相關(guān)制度要求，整改合格后下次檢查不再對此項(xiàng)重復(fù)扣分。但該違規(guī)行為公司技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一記錄，并根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
5.表中第五項(xiàng)綠色施工管理中的現(xiàn)場管理子項(xiàng)屬于公司工程部管理范疇，技術(shù)專項(xiàng)檢查中對此子項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一不做扣分處理。
6.《工程項(xiàng)目技術(shù)檢查表》中未列入的，或根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度需額外扣分的情況，必須予以說明。
7.檢查單及項(xiàng)目回復(fù)單一式三份，項(xiàng)目技術(shù)部、檢查人、公司技術(shù)部（原件）各留存一份。
