監(jiān)理工作實施要點
（1）委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總監(jiān)，并針對本項目特點召集相關(guān)專業(yè)方面有經(jīng)驗的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。
（2）派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。
（3）配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗工作需要。
（4）按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求及《施工監(jiān)理合同》開展各項監(jiān)理工作，按制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行我司《質(zhì)量手冊》各項工作要求；在監(jiān)理項目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。
（6）按照本工程特點和要求分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則。加大主動控制、事前控制力度、保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
（7）根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制是度，分階段及時對工程進(jìn)行總結(jié)和評估。
（8）強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理。