2、監(jiān)理目標的實現(xiàn)保障
為了確保監(jiān)理工程項目的控制目標實現(xiàn)，經(jīng)本公司精心安排，在資源配備、組織建設(shè)、工作上都進行了充分準備和嚴格規(guī)定，對搞好工程監(jiān)理奠定了堅實基礎(chǔ)，為監(jiān)理人員正確行使權(quán)利和履行職責提供了根本保證。主要體現(xiàn)在下列三個方面：
（1）在資源配備上，關(guān)鍵是人的因素。本公司派出的監(jiān)理人員以中青年技術(shù)骨干為主，技術(shù)力量雄厚，專業(yè)齊全。
專業(yè)配置上，從地質(zhì)、測量、試驗、水工、施工、機電、電氣、造價等，包括了工程建設(shè)的各方面。從而保證監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工程經(jīng)驗和實踐能力能夠滿足本工程建設(shè)監(jiān)理的需要。
（2）在組織建制上，根據(jù)工程特點，監(jiān)理部下設(shè)工程技術(shù)和商務(wù)辦公兩個職能科室，將施工活動中關(guān)聯(lián)過程有機結(jié)合起來統(tǒng)一控制，交叉過程協(xié)調(diào)控制。
工程技術(shù)科負責質(zhì)量控制、進度控制與監(jiān)理協(xié)調(diào)，以及與其相關(guān)的工程技術(shù)、施工安全、施工環(huán)保等，將從各項工程開工準備到竣工驗收的實施全過程進行監(jiān)控。商務(wù)辦公室負責造價控制、合同商務(wù)管理和工程信息管理。各科室均制訂了完善的規(guī)章制度，責任分明，加之組成都是本公司人員，便于組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮。大家姐有強烈的事業(yè)心、責任感，以及為公司贏得榮譽的決心，有利地保證了監(jiān)理技能的高效發(fā)揮。
（3）在監(jiān)理手段上，以工程建設(shè)施工合同、建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)計文件和國家法律、行政法規(guī)及國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章為依據(jù)，依照業(yè)主授予的權(quán)限，制定晚上的監(jiān)理工作程序和詳細的監(jiān)理工作措施。通過有序、高效的工作，采取旁站、巡視、平行檢驗等方式和事前、事中、事后控制原則，指導、檢查、監(jiān)理承包人嚴格履行施工合同，確保工程建設(shè)總目標的全面實現(xiàn)。