對施工實施進度的控制
（1） 總結(jié)以往同類工程的施工經(jīng)驗，采用最優(yōu)的施工方法、先進技術(shù)措施，并作好各級技術(shù)交底工作，動員全體工作人員共同參與。
（2） 編制確保工期的詳細實施性計劃，以任務(wù)書的形式與各施工作業(yè)隊、作業(yè)班組分別簽定承包合同，明確工期、責(zé)任、權(quán)限和利益。
（3） 施工安排流水作業(yè)，各工序平行作業(yè)。即平硐掘進與支護平行作業(yè)；非標制作與土建平行作業(yè)。施工定機、定位、定人，保證掘進速度。
（4） 定期檢查施工實際工作進度，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)管理。
（5） 硐室開挖利用平峒、溜井、斜井貫通形成自然通風(fēng)回路，減少通風(fēng)時間，提高掘進速度。