監(jiān)理工作方法
1、制定工作程序：根據(jù)主體工程的特點和工作內(nèi)容制定主體專業(yè)的監(jiān)理工作程序（所制定的工作程序要體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求）。
2、施工準備階段的監(jiān)理工作方法
（1）熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題提出意見和建議。
（2）參加設計交底會，審核承包單位報送的施工組織設計（方案），提出審核意見。
（3）對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證進行審核并報總監(jiān)理工程師簽認。
（4）審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料。
3、施工階段的監(jiān)理工作方法
（1）確定并實行好工地例會制度。
（2）工程質(zhì)量控制的工作方法：
① 要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施并及時審核同意后予以簽認；
② 組織專題會論證施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備所報送的施工工藝措施和證明材料，經(jīng)審定后予以簽認；
③ 審核施工單位報送的擬進場工程材料、購配件和設備的《工程材料/購配件/設備報審表》及其質(zhì)量證明資料。對進場的實物按監(jiān)理合同的約定或有關工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、購配件、設備拒簽并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位限期將不合格的工程材料、購配件、設備撤出現(xiàn)場
目錄
一、工程概況................................................................................2
二、監(jiān)理部組織架構......................................................................3
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八、技術要求及質(zhì)量標準.................................................................14
九、應形成的監(jiān)理記錄...................................................................30