管理程序
1 綜合辦按集團(tuán)推進(jìn)自行監(jiān)理要求，結(jié)合收集的區(qū)域服務(wù)需求，制定服務(wù)計(jì)劃。
2 總工辦安排服務(wù)人員，綜合辦聯(lián)系區(qū)域確定行程安排。服務(wù)人員抵達(dá)后應(yīng)盡早與區(qū)域、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商定服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)與參加人員。
3 服務(wù)方式主要為宣講、座談、現(xiàn)場(chǎng)查看、指導(dǎo)和幫扶。宣講、座談的參加人員應(yīng)包括區(qū)域、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、區(qū)域監(jiān)理分公司負(fù)責(zé)人。
4 宣講盡量采用播放視頻結(jié)合講解方式。宣講內(nèi)容主要包括：
① XX集團(tuán)強(qiáng)制自行監(jiān)理方案（試行版）。核心內(nèi)容為“項(xiàng)目監(jiān)理要自己做”，自行監(jiān)理的三級(jí)管控，工程(監(jiān)理)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程監(jiān)理的實(shí)施，
② 10月1日后新開工項(xiàng)目及標(biāo)段必須使用XX監(jiān)理公司資質(zhì)實(shí)行自行監(jiān)理，各區(qū)域須提前落實(shí)新開工項(xiàng)目及標(biāo)段監(jiān)理人員的配置以滿足備案的需要。
③ 調(diào)整注冊(cè)監(jiān)理工程師補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)通知。核心內(nèi)容為鼓勵(lì)員工考取注冊(cè)監(jiān)理工程師證書并注冊(cè)到XX監(jiān)理公司，員工晉升通道等政策。
④ 監(jiān)理備案的方式、要求與常見問題的應(yīng)對(duì)。
⑤ 時(shí)間允許時(shí)宣講應(yīng)安排討論環(huán)節(jié)，就任何有關(guān)自行監(jiān)理的問題交換意見，服務(wù)人員應(yīng)作詳細(xì)記錄。
目錄
1. XX監(jiān)理公司對(duì)區(qū)域自行監(jiān)理服務(wù)規(guī)定（試行版）
2. 監(jiān)理備案及辦理分公司指引
3. 建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)指引
4. 安全監(jiān)理主要內(nèi)容指引
5. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作指引
6. 工程監(jiān)理資料工作指引
7. 工程驗(yàn)收流程指引
8. 表單與模板