監(jiān)理工程師如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作培訓(xùn)課件
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  • v發(fā)布時(shí)間:2018-06-27 10:20:12
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  • 資料分類:土木監(jiān)理
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一、首先明確安全管理工作不僅是安全管理部門(mén)的事,我們?nèi)w監(jiān)理人員都必須積極參與。再明確地說(shuō):安全工作不僅是安全監(jiān)理工程師和安全部門(mén)的事,全體各專業(yè)工程師都必須積極參與,這是安全工作的性質(zhì)所決定的。僅靠1~2名安全監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)是做不到全方位、全天候、全過(guò)程的監(jiān)督管理,三全再加上全員參與,各盡職責(zé),才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。這就是安全管理的“四全監(jiān)督管理”的原則。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心就是——安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。上到總監(jiān)理工程師,下到各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,人人皆有安全職責(zé),管生產(chǎn)的同時(shí)必須管好安全。