質(zhì)量管理制度:1、建立健全監(jiān)理質(zhì)量管理組織體系，并督促施工單位建立起質(zhì)量保證體系。2、建立起監(jiān)理各級管理人員的崗位責(zé)任制，按各自的崗位職責(zé)有效開展工作。3、按公司質(zhì)量手冊規(guī)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制程序及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行日常管理工作。4、建立工程質(zhì)量的日常檢查、驗(yàn)收制度，并嚴(yán)格按制度開展工作，確保工程的實(shí)體質(zhì)量。5、加強(qiáng)巡視、旁站力度，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。6、重視資料管理，工程資料要真實(shí)、及時、完整。7、建立質(zhì)量問題臺帳，對日常管理中發(fā)生的質(zhì)量問題及處理過程、處理結(jié)果要做詳細(xì)記錄。8、建立質(zhì)量工作會議制度，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行解決。9、建立質(zhì)量問題獎罰制度，促進(jìn)質(zhì)量控制工作的健康發(fā)展。
目錄
一、質(zhì)量管理制度...................................................2
二、安全監(jiān)理責(zé)任制度........................................4
............
十五、監(jiān)理員職責(zé)............................................17
十六、廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”.........................................18