監(jiān)理人員審查的主要內(nèi)容：1．施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃）應(yīng)由施工承包單位項目部組織編制，公司級技術(shù)管理部門審核，公司總工批準。文件的編審批程序應(yīng)符合承包單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為承包單位公司名稱，并加蓋公司章。2．項目監(jiān)理部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機具、材料、設(shè)備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：a、“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，滿足施工要求，同意按此方案及有關(guān)規(guī)定組織施工”。b、“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，內(nèi)容不完善，不能滿足施工要求，請對以下內(nèi)容進行修改，重新申報�！笨偙O(jiān)理工程師的審核意見：a、“同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。嚴格按照此施工組織設(shè)計實施”。b、“請對以下內(nèi)容進行修改，重新申報。”