首次施工安全監(jiān)理交底會議制度：1．工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術負責、專職安全員等管理人員，并邀請建設單位代表參加，召開首次施工安全監(jiān)理交底會議。2．會議主要內(nèi)容：（1）建設單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關法規(guī)規(guī)定。（2）建設單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。（3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。（4）總監(jiān)理工程師對施工總承包單位的有關安全管理工作提出意見要求。包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案；配合施工安全監(jiān)理工作，建立健全相應的的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹這些制度的保證措施。（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領導小組，明確其任務職責和工作制度。
目錄
（一）、首次施工安全監(jiān)理交底會議制度
（二）、施工安全監(jiān)理例會制度
（三）、專項施工方案報審制度
（四）、危險源交底監(jiān)控制度
（五）、施工安全監(jiān)理巡視制度
（六）、施工現(xiàn)場安全檢查制度
（七）、施工安全設施、施工機械驗收核查制度
（八）、施工安全監(jiān)理報告制度