總監(jiān)理工程師
1 任職條件
項目總監(jiān)理工程師由具有高級(或中級)職稱的工程師、建筑師、經(jīng)濟師并且取得國家或省部監(jiān)理工程師．具有崗位證書品德良好，身體健康．實踐經(jīng)驗豐富知識面較廣，協(xié)調(diào)能力較強的人員擔(dān)任．
2 崗位職責(zé)
a) 根據(jù)工程項目的監(jiān)理任務(wù)組織項目監(jiān)理部及現(xiàn)場監(jiān)理班子。組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部人員貢初執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和主持制訂監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理部的質(zhì)量體系文件，對執(zhí)行委托監(jiān)理合同負全面責(zé)任；
b) 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理項目專家組人員定期到施工現(xiàn)場了解施工進展情況，并參與解決施工過程的一些疑難問題；
c) 負責(zé)監(jiān)理項目專家組人員的考核和獎懲工作，確定獎金分配原則；
d) 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，經(jīng)常聽取業(yè)主對整個監(jiān)理項目部的意見和工作設(shè)想，及時調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問題；
e) 確定項目監(jiān)理部機構(gòu)和人員的職責(zé)，根據(jù)不同的施工階段安排不同專業(yè)監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場工作，同時要考慮到監(jiān)理人員(特別是專業(yè)副總監(jiān))之間有一定的工作搭接；
f) 負責(zé)項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，并受監(jiān)理部委派，代表現(xiàn)場項目監(jiān)理部與業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位進行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系；
g) 組織各專業(yè)監(jiān)理人員，認真審查各自有關(guān)的施工組織設(shè)計、匯總對施工組織設(shè)計的審查意見，同時簽署《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(A2)；
h) 組織各專業(yè)監(jiān)理人員嚴格按照有關(guān)《規(guī)范》和設(shè)計要求認真做好施工質(zhì)量的檢查和驗收工作，協(xié)調(diào)處理土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位及工序之間施工質(zhì)量的檢查和驗收問題；
i) 負責(zé)組織項目實施中有關(guān)各方面(如：設(shè)計、總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)、外部有關(guān)單位等)之間的綜合協(xié)調(diào)工作，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面圖管理；
j) 與各承建商負責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需要提供的材料；
k) 調(diào)節(jié)業(yè)主與承建商之間的合同爭議和糾紛，向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實分析資料，提出監(jiān)理方的咨詢意見：
1) 檢查工程的質(zhì)量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級；
m) 負責(zé)監(jiān)理項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理業(yè)務(wù)；
n) 審查并簽署工程開工令、停工令和復(fù)工令等現(xiàn)場的監(jiān)理部對外發(fā)出的文件，組織處理工程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故；
o) 根據(jù)工程項目特點及監(jiān)理規(guī)劃參考承包商的施工組織設(shè)計組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制各分部分項工程的具體監(jiān)理細則；
p) 主持審核工程結(jié)算書；
q) 審核并簽署工程項目竣工材料；
r) 組織工程竣工初驗；
s) 負責(zé)編制監(jiān)理月報；
t) 督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全性負責(zé)；
u) 主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)。
目錄
1．監(jiān)理組織管理作業(yè)指導(dǎo)書(HNYJ／C—01—2004)…………………1
2．監(jiān)理文件編制審查作業(yè)指導(dǎo)書(HNYJ／C—02—2004)…………24
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19．施工招標階段監(jiān)理管理作業(yè)指導(dǎo)書(YJJL／C-19-2004)…… 245
20．監(jiān)理統(tǒng)計技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(YJJL／C-20-2004)……………… 255