安全控制
1）審批專項安全技術(shù)方案，建立安全監(jiān)理臺帳。建立安全監(jiān)理管理體系，明確各項管理制度和措施,并加以實施。
2）督促和檢查承包商制定安全生產(chǎn)責任制，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。
3）督促承包商依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標準及監(jiān)理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的安全隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對措施的實施情況進行監(jiān)理。
4）督促并指導承包商建立完整的安全臺帳，并定期進行檢查。
5）督促承包商落實安全交底制度。工程施工前，必須對工程參與人員進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織學習國務(wù)院、市、局、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的“規(guī)定”、“條例”和“安全生產(chǎn)”操作規(guī)程，并對安全交底進行書面記錄。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實際情況，督促承包商對施工參與人員進行專項的安全交底，進行施工過程中的安全控制。
6）及時發(fā)現(xiàn)并制止承包商的各種違章作業(yè)，督促其整改。對重大安全問題有權(quán)責令承包商停工整改。
7）檢查并審核承包商的施工機械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證，以及特種工種作業(yè)人員操作證等，確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消除安全隱患。