現(xiàn)場交底：
1、責任監(jiān)理組織設(shè)計師、工隊、木工代班、水電工代班及現(xiàn)場負責人（項目經(jīng)理），按合同開工日期與客戶約定時間內(nèi)提前15分鐘到達交底現(xiàn)場；
2、客戶到達現(xiàn)場后由設(shè)計師組織工隊、工人進行交底工作。內(nèi)容有按圖紙和報價進行逐項交接講解，對不明白和須調(diào)整的由監(jiān)理做好記錄并簽字確認；
3、要求工隊對原有建筑物進行檢查，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題會影響后期裝飾質(zhì)量的，要求客戶進行整改。最后約定時間協(xié)助驗收；
4、由監(jiān)理填寫承諾書《工程施工管理手冊》第4頁。向客戶介紹公司監(jiān)理在施工中的作用、職權(quán)等。讓客戶在回執(zhí)單上簽字確認；
5、監(jiān)理填寫客戶授權(quán)施工責任書，并讓客戶簽字確認《工程施工管理手冊》第16頁；
6、監(jiān)理、設(shè)計師填寫設(shè)計現(xiàn)場交底單《工程施工管理手冊》第18頁，按現(xiàn)場交底情況如實填寫，并讓客戶、設(shè)計師、工隊簽字確認