新農(nóng)村建設(shè)河道整治工程工程量大，且分散，進(jìn)場道路狹窄，給施工造成許多困難，要求施工單位合理安排施工設(shè)備，鋪設(shè)走道板，避免對設(shè)備及材料進(jìn)場的影響，克服施工場地制約的不利因素，多與業(yè)主及村委會溝通，取得他們的支持和幫助，為保證工程質(zhì)量鋪平道路。
一、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施
1、建立健全質(zhì)量保證體系
（1）施工單位應(yīng)提供的資質(zhì)應(yīng)與投標(biāo)時的資質(zhì)相符，包括企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、信譽(yù)、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備的配備、對合同的履行能力等，施工單位必要時要對材料、設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)保體系跟蹤到產(chǎn)地或廠家進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
（2）施工單位須建立公司、項(xiàng)目部、施工班組的三級管理體系。實(shí)行持證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必須有專職的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、測量員、安全員、資料員。各級管理體系人員在相應(yīng)工種（工序）開工前半日必須到位，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底，否則監(jiān)理不允許該工種（工序）開工。項(xiàng)目的組織網(wǎng)絡(luò)圖和相關(guān)人員的聯(lián)系方法必須張貼上墻。
（3）施工單位在組織機(jī)構(gòu)中建立相應(yīng)的崗位職責(zé)，并采取相應(yīng)的組織管理和技術(shù)管理措施，對施工管理體系實(shí)行動態(tài)管理。