1、督促承建單位建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，承建單位是工程具體實(shí)施者，在項(xiàng)目開(kāi)工前要求承建單位根據(jù)工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理職責(zé)，以及完善的質(zhì)量管理程序和辦法。
2、為了掌握工程情況，取得良好的監(jiān)理工作效果，監(jiān)理人員要充分熟悉圖紙，并對(duì)施工圖進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位建議。同時(shí)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)。
3、在施工前準(zhǔn)備階段，要事先做好各工序工種的質(zhì)量控制，檢查各工序工種的配合情況及相應(yīng)的技術(shù)措施。
審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，選擇最佳施工方案。
督促承建單位對(duì)質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)技術(shù)要求的落實(shí)，參加分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)，對(duì)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。
4、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查和驗(yàn)收訂購(gòu)的設(shè)備、材料、成品和半成品的質(zhì)量，嚴(yán)禁無(wú)合格證或復(fù)試不合格的材料用于工程。
5、加強(qiáng)工序控制，對(duì)關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)行中間檢查和技術(shù)復(fù)核。
6、督促和檢查承建單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。
7、及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)分布工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)，不合格項(xiàng)目令承建單位返工，直至合格，必要時(shí)發(fā)出停工指令。
8、檢查承建單位特種作業(yè)人員和技術(shù)性較強(qiáng)的帶班人員的上崗操作證，甚至按規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行抽查考核。
