摘 要:本文是作者近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的,主要從安全管理的角度出發(fā),對(duì)房屋施工的安全監(jiān)理問(wèn)題做了全面的探討,以期對(duì)安全監(jiān)理的完善與安全的管理提供參考。 

  關(guān)鍵詞:房屋施工;安全監(jiān)理 

  中圖分類號(hào):P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào): 

  1.建設(shè)工程安全監(jiān)理的背景 

  房屋施工的監(jiān)理屬于建設(shè)工程安全監(jiān)理的一部分,通常是指監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中承擔(dān)安全管理責(zé)任,履行安全管理職責(zé)。目前較為通用的解釋為:建設(shè)工程安全監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位(或業(yè)主)的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理;是監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程中的人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境及施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施,保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)方針、政策,有效地將建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制在允許的范圍內(nèi),以確保施工安全。根據(jù)定義可以看出房屋施工的安全監(jiān)理涉及的主體多而復(fù)雜,工作量大、程序多,但是目標(biāo)十分的明確 - - 即施工的安全。 

  2.當(dāng)前房屋施工安全監(jiān)理存在的問(wèn)題 

  首先從制度層面來(lái)看,存在制度不完善、不健全的問(wèn)題。現(xiàn)有建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)尚不健全,有些還有相互抵觸的情況,不利于安全監(jiān)理工作的開(kāi)展;其次從參與房屋施工的各主體來(lái)看,各方主體對(duì)安全監(jiān)理的重視和認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)安全監(jiān)理工作的實(shí)施情況增加了不少困難;再次從監(jiān)理隊(duì)伍本身來(lái)看,也亟待優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)理人才的素質(zhì),規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)秩序。 

  國(guó)家現(xiàn)有的法律法規(guī)體系對(duì)安全監(jiān)理工作的權(quán)責(zé)分配不平衡,具體表現(xiàn)在《安全條例》僅對(duì)監(jiān)理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任作了規(guī)定,而沒(méi)有規(guī)定建設(shè)單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。這就導(dǎo)致了工地上一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,監(jiān)理單位首當(dāng)其沖,成了第一個(gè)被追責(zé)的單位,更有甚者,監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)和總監(jiān)理工程師的注冊(cè)證書(shū)被暫扣起來(lái)。這樣做,首先將影響監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),而更大的弊端在于把安全監(jiān)理的責(zé)任極大地轉(zhuǎn)嫁到監(jiān)理公司,形成一種錯(cuò)誤的導(dǎo)向:工地上發(fā)生安全事故,肯定是安全監(jiān)理的工作不到位導(dǎo)致的,而把建設(shè)單位、施工單位的責(zé)任反倒弱化了。這種錯(cuò)誤的追責(zé)傾向及其監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師本身并無(wú)執(zhí)行力、只有監(jiān)督建議權(quán)利的限制,使他們的工作承受了很大的壓力,不利于安全監(jiān)理工作的進(jìn)一步開(kāi)展。 

  傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思想仍然存在,使當(dāng)前的安全監(jiān)理工作難以落到實(shí)處。多年來(lái),無(wú)論是建設(shè)單位,還是施工單位,都普遍強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度與建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,而對(duì)建設(shè)工程的安全管理,建設(shè)單位與施工單位的重視還是不夠的。許多的建設(shè)單位還不能認(rèn)同目前實(shí)行的安全監(jiān)理制度,而施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理提出的意見(jiàn)和建議,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度或造價(jià)等的影響對(duì)安全問(wèn)題不積極落實(shí)整改,對(duì)安全隱患不采取任何預(yù)防措施。頻發(fā)的房屋施工安全事故很多都是可以提前杜絕的,可以使施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)時(shí),由于建設(shè)單位和施工單位對(duì)安全管理工作的輕視,對(duì)安全監(jiān)理的意見(jiàn)的忽視,再加上當(dāng)前監(jiān)理單位客觀上缺乏執(zhí)行能力,或者主觀上缺乏職業(yè)道德,顧忌自己業(yè)務(wù)的發(fā)展,而對(duì)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題十分寬容,倒向建設(shè)、施工單位,導(dǎo)致目前的施工安全監(jiān)理工作在不少工程項(xiàng)目中流于形式,難以履行本職,真正起到促進(jìn)和提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況的作用。 

  監(jiān)理人才的素質(zhì)參差不齊,監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂?茖W(xué)技術(shù)因?yàn)閷?duì)建筑業(yè)各種現(xiàn)象的深入觀察,對(duì)其規(guī)律的準(zhǔn)確把握,能有效地防止安全事故的發(fā)生。安全管理工作中各種技術(shù)的運(yùn)用形成了一個(gè)完整的知識(shí)系統(tǒng),包括預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)性分析、安全性評(píng)價(jià)、安全信息管理、人機(jī)工程及行為科學(xué)與心理學(xué)等。而目前我國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)、考核與認(rèn)定只注重具備 " 二控、兩管、一協(xié)調(diào) " 的能力。因此大部分監(jiān)理工程師往往具備質(zhì)量控制能力,但安全管理知識(shí)的掌握相對(duì)較少,缺乏安全管理方面的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),難以勝任安全監(jiān)理的工作。而一般從事監(jiān)理工作的人員的安全管理知識(shí)不足與運(yùn)用能力缺乏則更加明顯。另一方面,監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂,存在惡性競(jìng)爭(zhēng)、違規(guī)壓價(jià)的情況,很多工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)甚至低于合理的監(jiān)理成本水平。過(guò)低的監(jiān)理取費(fèi),嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作質(zhì)量,使工程監(jiān)理單位無(wú)法吸引高素質(zhì)的監(jiān)理人才,造成監(jiān)理人才流失,企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,嚴(yán)重制約著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量與安全的監(jiān)理效果將大受影響。 

  3.針對(duì)上述嚴(yán)重影響房屋施工安全監(jiān)理的問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面著手。 

  第一,政府應(yīng)對(duì)現(xiàn)行法律、法規(guī)的進(jìn)行調(diào)整與完善,以適應(yīng)新形勢(shì)下的建筑業(yè)發(fā)展實(shí)際與要求。明確建筑單位、施工單位與監(jiān)理單位的權(quán)責(zé),將安全生產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到三方主體,讓三方在建筑過(guò)程中既各司其職又相互協(xié)調(diào),共同提高房屋施工的質(zhì)量與安全,確保居民能享受到施工人員在安全的施工中建成的高質(zhì)量住房,使得經(jīng)濟(jì)在安全的前提下發(fā)展,在安全的環(huán)境下保障民生,提高居民生活水平。 

  第二,施工單位、建設(shè)單位應(yīng)從思想上重視房屋施工安全監(jiān)理工作的重要性,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和加強(qiáng)對(duì)施工從業(yè)人員的安全教育。強(qiáng)化施工單位、建設(shè)單位自身安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感,將安全生產(chǎn)管理提升到與建設(shè)中的三個(gè)重要指標(biāo) - - 質(zhì)量、進(jìn)度、投資同等重要的位置上來(lái),樹(shù)立沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的憂患意識(shí),重視安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)需求,配合安全監(jiān)理在對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)及其安全性評(píng)價(jià)時(shí)的各項(xiàng)工作,將安全監(jiān)理對(duì)過(guò)程的質(zhì)量、安全問(wèn)題所做的建議、指示落到實(shí)處,大力整改。這樣才能在房屋施工的全過(guò)程中將安全問(wèn)題與隱患降到最低水平。此外對(duì)施工從業(yè)人員的安全教育也不容忽視,許多的安全事故并不是發(fā)生在建筑、施工與監(jiān)理單位高度重視的環(huán)節(jié),而是出現(xiàn)在并未引起重視的環(huán)節(jié),如工人的操作不當(dāng)、設(shè)備的老化等問(wèn)題,因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,加大對(duì)安全隱患的排查力度,落實(shí)從業(yè)工人的安全教育、樹(shù)立安全意識(shí),以減少安全生產(chǎn)事故。 

  第三,優(yōu)化監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)理人才的素質(zhì),規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)秩序。由于監(jiān)理工作具有專業(yè)性強(qiáng),實(shí)踐應(yīng)用性高的特點(diǎn),要想取得好的監(jiān)理效果,監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)就變得十分重要。而目前我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)上,高端人才相對(duì)缺乏,監(jiān)理人才的才能缺乏綜合性,因此監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)就變成建設(shè)具有扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù),同時(shí)對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)和組織管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn),成為施工建設(shè)監(jiān)理的復(fù)合型人才。另外監(jiān)理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德及身體素質(zhì)等也影響著監(jiān)理工作的質(zhì)量。應(yīng)選拔和培養(yǎng)那些遵紀(jì)守法、熟悉工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī),具各廉潔自律的思想,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人才形成一支專業(yè)高端的隊(duì)伍。最后針對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)混亂,不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)加大立法,規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)秩序,建立良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和監(jiān)理業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)制。當(dāng)然優(yōu)良隊(duì)伍的建設(shè)很大程度上能改善這一混亂局面,因此隊(duì)伍建設(shè)是核心,市場(chǎng)完善也需要輔助。