摘要:對處于施工過程中的建筑工程項目而言,監(jiān)理具有無法被代替的重要意義,具體來說,從事該項工作的人員,能夠通過施工監(jiān)理明確不同施工環(huán)節(jié)存在的問題,為工程質(zhì)量提供保障。文章首先概括了對建筑工程項目進(jìn)行施工監(jiān)理的意義,接下來又聯(lián)系實際,分析了對建筑工程項目進(jìn)行監(jiān)理存在的不足,最后以質(zhì)量控制及預(yù)防為切入點,圍繞著對建筑工程項目進(jìn)行監(jiān)理的有效措施展開了討論,供有關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程項目;施工監(jiān)理;質(zhì)量控制及預(yù)防
人口基數(shù)的增加,給城市化水平的提升注入了動力,為了滿足人們在居住方面具有的需求,建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快,正是因為如此,越來越激烈的市場競爭無法避免,如何提高自身在市場中的綜合競爭力,自然成為有關(guān)企業(yè)討論的重點。除了常規(guī)的材料、技術(shù)和人員因素外,對建筑工程項目的施工過程進(jìn)行監(jiān)理,同樣必不可少。施工監(jiān)理的作用主要是維持施工秩序和奠定工程基礎(chǔ),信息化時代的來臨,為施工監(jiān)理工作的高效開展提供了便利。
1對建筑工程項目進(jìn)行監(jiān)理的意義
作為具有極強綜合性的工程,建筑工程項目在施工過程中,往往需要投入大量的物力、人力和財力,監(jiān)理質(zhì)量給工程質(zhì)量帶來的影響往往十分直觀,這就要求施工單位將重心放在施工監(jiān)理方面,系統(tǒng)、高效的施工監(jiān)理,可以通過對現(xiàn)有資源進(jìn)行合理運用的方式,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度極快的當(dāng)今社會,房屋建筑工程的規(guī)模越來越多,施工過程中需要應(yīng)用到的資金、材料和設(shè)備數(shù)量正在不斷增加,基于此,通過不同途徑對監(jiān)理工作進(jìn)行完善,給予工程進(jìn)度應(yīng)有的保障就顯得很有必要。除此之外,高質(zhì)量完成監(jiān)理工作,還能夠保證人民的生命及財產(chǎn)安全。
2對建筑工程項目進(jìn)行監(jiān)理存在的不足
2.1質(zhì)量控制制度存在漏洞
面向建筑工程項目開展的施工監(jiān)理工作,所涉及內(nèi)容相對廣泛,這就要求施工企業(yè)制定系統(tǒng)、有效的規(guī)章制度,用來約束負(fù)責(zé)項目施工、監(jiān)理和管理工作的人員。在實際工作的過程中,由于負(fù)責(zé)項目施工和監(jiān)理的單位,分別對應(yīng)不同的管轄主體,二者所使用規(guī)章制度難以統(tǒng)一,由此而引發(fā)的問題即為工程施工和監(jiān)理被割裂,質(zhì)量控制的目標(biāo)自然難以實現(xiàn)[1]。
2.2施工監(jiān)理缺乏應(yīng)有的獨立性
在實際工作的過程中,監(jiān)理人員較易受到政府部門或是業(yè)主單位所提出意見的影響,從而導(dǎo)致無法以施工現(xiàn)場的情況為依據(jù),確定系統(tǒng)、有效的措施的情況出現(xiàn),不僅監(jiān)理部門所具有的價值無法得到充分發(fā)揮,該項工作的質(zhì)量與效率也難以得到提升。
2.3監(jiān)理人員的水平參差不齊
通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),監(jiān)理人員普遍存在專業(yè)能力較低、素質(zhì)層次不齊等問題,這是因為大部分企業(yè)在都將應(yīng)屆生作為負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作的首選,但是應(yīng)屆生往往缺少實踐經(jīng)驗,即使理論知識扎實,也無法彌補其在實踐經(jīng)驗方面存在的不足,質(zhì)量控制問題的出現(xiàn)無法避免。
3對建筑工程項目進(jìn)行監(jiān)理的有效措施
3.1嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量
負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作的人員,應(yīng)將檢查、檢驗的重點放在鋼材、水泥及其他施工材料上,保證建筑工程項目所使用施工材料均具備出廠證與合格證,除此之外,監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定展開抽查工作,待上述工作告一段落后,方可將通過檢查的材料應(yīng)用在施工過程中。當(dāng)然,需要監(jiān)理人員完成的工作還包括對質(zhì)量控制規(guī)范加以制訂,根據(jù)不同施工材料的作用,確定需要檢查的材料種類和檢查結(jié)果需要達(dá)到的要求。除了上文提到的細(xì)致化之外,流程化對材料質(zhì)量控制而言,同樣重要。施工企業(yè)應(yīng)建立健全責(zé)任人制度,保證責(zé)任落實到個人,這樣做的目的是通過加強材料控制體系化的方式,為施工監(jiān)理工作的高效開展奠定堅實基礎(chǔ)。
3.2對施工監(jiān)理制度加以完善
完善的制度是保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行的前提,落后的監(jiān)理制度是導(dǎo)致管理混亂的主要原因,除此之外,責(zé)任不明確的問題也是因為監(jiān)理制度落后,才始終無法得到有效解決。因此,控制施工監(jiān)理質(zhì)量、保證施工監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮的關(guān)鍵,應(yīng)當(dāng)是對施工監(jiān)理制度加以完善,使其與時代特色、工程特色相符。具體來說,有關(guān)人員應(yīng)在對不同工程進(jìn)行施工監(jiān)理的過程中獲取經(jīng)驗,根據(jù)建筑工程項目種類的不同,對其進(jìn)行分類,在此基礎(chǔ)上通過定時檢查的方式,獲取包括施工質(zhì)量在內(nèi)的諸多信息,在計算機(jī)中存儲上述信息并完善監(jiān)理制度。除此之外,監(jiān)理人員還可以有選擇性的對工作內(nèi)容進(jìn)行劃分,在信息化手段的輔助下,提高監(jiān)理效率,明確給施工質(zhì)量帶來影響的因素,為后續(xù)預(yù)防并排查故障的工作的開展,提供參考。
3.3定期面向監(jiān)理人員開展教育培訓(xùn)活動
監(jiān)理人員是對建筑工程項目進(jìn)行施工監(jiān)理的中堅力量,如果監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),不僅會給建筑工程項目的質(zhì)量帶來影響,還會降低企業(yè)信譽和公信力,使其無法在激烈的市場競爭中立于不敗之地。由此可以看出,提高監(jiān)理人員素質(zhì)是很有必要的,而想要達(dá)到這一目標(biāo),施工單位應(yīng)定期面向監(jiān)理人員開展教育培訓(xùn)活動,保證每位監(jiān)理人員,都能夠?qū)ο嚓P(guān)理論和技能具有系統(tǒng)、準(zhǔn)確的了解。在此基礎(chǔ)上,細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,保證面向負(fù)責(zé)對不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理的人員所開展的教育培訓(xùn)活動,內(nèi)容具備應(yīng)有的針對性,另外,在招賢納士上,施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)耐貙捛,重點吸收專業(yè)性人才,并為其提供實現(xiàn)自身價值的平臺。
3.4控制施工工序質(zhì)量
首先,要把現(xiàn)場巡邏工作放在首要位置。一定要對施工的現(xiàn)場進(jìn)行全面的巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)問題要立刻糾正;其次,關(guān)于監(jiān)理的規(guī)定要認(rèn)真實施。遵守監(jiān)理方案的規(guī)章,把施工的部位和水準(zhǔn)作為監(jiān)控的重點,要對其實施跟蹤管制,對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求,把責(zé)任具體落實到和個人;最后,把隱蔽工程作為驗收工作的重點,對重點部位和工程實施嚴(yán)格的檢驗。因為隱蔽工程具備特殊性,因此,更應(yīng)當(dāng)把它作為檢驗查收的關(guān)鍵,假如隱蔽工程沒有達(dá)到檢驗查收的條件,那么就要對施工單位下令進(jìn)行整頓改造,隨后進(jìn)行驗收。
4結(jié)論
綜上所述,施工質(zhì)量、房屋建筑工程使用壽命和人民的生命、財產(chǎn)安全間存在著無法被割裂的緊密聯(lián)系,正是因為如此,能夠提高工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,才具有無法被替代的作用。有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況對監(jiān)理制度進(jìn)行制訂,并通過定期培訓(xùn)的方式提供人員素質(zhì),保證施工監(jiān)理的價值和作用能夠得到充分發(fā)揮,為建筑行業(yè)乃至社會的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。